李力游出任GSA董事会主席，中国半导体业从此任逍遥？

GSA。它最初的发展无晶圆商业模式的使命已经完成，同时也反映出GSA在全球半导体组织中发挥的重要作用。

先来看看人家的25名董事会成员，李力游博士已经愉快的"登陆"。

再看看我们的亚太领袖理事会成员，你们老大在吗？

GSA的使命是通过合作、融合及创新来促成一个更高效的无晶圆生态系统，从而提高全球半导体产业的资本回报率。为了完成这一使命，GSA将在供应链中为整个产业提供解决方案、应对挑战，包括知识产权（IP）、电子设计自动化（EDA）、晶圆制造以及封装测试。

GSA提供了一个颇具价值的平台，包括全球协作、甄别市场机会、鼓励和支持创业，以及为成员提供全面和独家的市场情报。

GSA一直致力于创业精神的鼓励和支持。GSA目前已经建立了新兴公司CEO委员会，增加了地区委员会的新兴公司参与数量，并与风险投资界保持着紧密的协作。

当家做主GSA，中国的半导体业能上天吗？

针对全球半导体的发展低迷，GSA总裁Jodi Shelton指出联盟的角色不是解决问题，而是通过提供平台和聚集行业领袖，共同探讨行业内的挑战、创新的发展方式和经营模式以解决。

李力游认为，全球半导体市场的低迷主要体现在整个手机市场的增速放缓，但首先需要注意的是，手机市场的体量仍旧非常大。

其次，半导体的发展除了手机外还跟物联网IoT相关，对于未来五到十年间，中国仍处于半导体发展的高峰期，手机市场的上升空间依旧很大。紫光展锐将展讯和锐迪科合并在一起，拼命布局IoT市场就是看准了这一趋势，展讯正在从低端向中高端市场迈进，半导体市场的增长在中国潜力非常大。

最后，GSA是一个由CEO本人参加的联盟，在所有协会中最具影响力。GSA为所有企业提供一个交流讨论的平台，提供一个让你发表意见的又能得到启发的平台，这点非常重要，尤其在产业发展缓慢、产业间合作甚至并购等问题，都是在碰撞和交流的情况下产生的。

中国半导体产业的快速，不仅需要自身在技术上做积累，更需要通过收购或合资的方式做技术储备。现阶段尖端技术在领先的半导体国家仍对中国企业保持封锁状态，从GSA角度出发，怎样帮助中国半导体企业提供新的途径将技术提升起来？

Jodi Shelton解释说，并购是一个非常复杂的问题。半导体行业与其他行业不同，只有你掌握整个半导体供应链上下游的所有环节，才更有机会获得成功。很可惜，没有一个简单的公式可以照做就能成功。正如英特尔收购Altera，所遇到的挑战与中国公司不尽相同。"只有中国半导体企业通过GSA的平台，与不同的合作伙伴做好充分的交流，不要在没加入前就开始动作，在熟悉了解后的成功几率会更大。"中国才刚刚开始走上并购的道路，有更多需要学习的地方，挑战对于中外企业来说是同样的。

李力游补充说，其实中国企业走出去的比较少。正是因为缺少了交流，才让对方不了解你的目的和动因，其实我们不是非要把对方消灭掉或者给其他国家造成困扰的。GSA的平台可以让我们更加了解彼此，告诉对方做事的目的在于双赢，对方自然会跟你合作。

对于并购而言，李力游认为任何一个并购都很复杂，要考虑到并购的目的所在，花多少钱不重要，而是买来后如何做的比原来更好，如何实现1+1大于2才是最重要的。展讯侧重在智能手机，锐迪科侧重在IoT，展讯和锐迪科的整合，使得双方在资源、知识产权、甚至客户方面实现共享，怎样扩大两家公司的共同利益，实现共同目标才是最重要的。

对于展讯和锐迪科今年的发展，李力游希望继续以20%的速度保持增长。去年展讯营收14.5亿美金，锐迪科营收3亿多，两家公司营收已超17亿美金，远远超过原有中国半导体企业发展的警戒线。李力游希望，未来一到两年内，完善现有的产品线，从低端到高端的全面布局，把产品做好。未来十年，一定将展锐做到全世界最大的半导体设计公司之一。

最后，李力游透露，2015年展讯LTE芯片出货一千多万颗，2016年第一季度已出货三千万，预计全年将超一亿颗。对于与英特尔的合作，两家公司合作的第一颗芯片（基于英特尔14nm工艺）将于今年第四季度量产，第二颗芯片（猜测为基于14nm工艺的中低端平台）预计明年第一季度出炉。

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