台湾半导体人才荒已现，三大困局无解？

服务站人员透露，"除非北部公司包住宿，不然不太可能吸引南部人才北上，南科本身就缺工了。"

人才素质逐年降低 青黄不接

经过《远见》明查暗访后更发现，其实一般科技业中小型公司缺工就算了，就连台湾最引以为傲、薪资水平一向最高的半导体业大厂，都已出现大量人才缺口，而且从高阶主管、中阶工程师，到基层技术员，全面短缺！

全球第二大晶圆厂、联电执行长颜博文举例，现在一台半导体设备可以贵达20亿台币，但是却找不到足够而且合适的设备工程师，"情况已经很迫切，真的很令人担心。"

颜博文更曾在公开演讲分享，自己是化工系毕业，但是做的却是电子公司的执行长，"可见人才断层有多严重。"

不少半导体业人资主管说，以工程师而言，虽说还是找得到人，但近年来势必要降格以求，最主要问题是补进来的人才"素质"不如预期。

以一线大厂来说，过去研发工程师，台、成、清、交硕士班毕业是基本条件，现在放宽到国立大学或私立前段即可；需要轮值夜班、进无尘室的设备工程师，门槛更调降到大学学历，就可录用。

这确实造成问题。有的人进公司后才发现难以跟上工作进度，或无法适应轮班生活。以联电为例，一年以下新人离职比例，占总离职人数高达三成，而这在半导体业绝不是特例。

交大前校长、半导体大老吴重雨，从学界角度观察，称这种现象为"半导体人才宁静危机"。

他具体指出就连多年的半导体人才摇篮，交大电子系博士班系统组跟固态组，报考人数都比录取人数都还要少，成大、中央半导体相关科系博士班学生更几乎无人报名，让他忧心忡忡，"过去台湾半导体业之所以能够立于不败之地，最大关键因素就是人才，但现在却已出现断层。"

为什么出现如此人才断层？抽丝剥茧，找出三大危机。

危机1〉

博士人才荒！顶尖研究人力大出缺

这几年来，因为行动通讯产品兴起，半导体业制程快速演进，让业界需才孔急。不少半导体业大厂，老早从学生还在学时，就用"连环套"。学生从一入学，台积电与联电等大厂，就透过精英种子营、业界主管开课等方式，第一时间接触到还在校园里的学生，接着再推实习计画、研发替代役、预聘书，一步一步锁住人才。

例如台积电研发替代役，一年招聘约400人，没有拿到研发替代役的其他人才则会发出预聘书，等服完兵役再配任职位，光这部分一年招收达1000人，吸引硕士毕业生趋之若鹜。

但也由于硕士毕业就前景大好，导致愈来愈多年轻人不想念博士了。因为一念完博士，进入业界，却看到四、五年前开始工作的同辈，已升任小主管，自己却是新鲜人，直呼"看不到念博士的价值何在？CP值太低了！"

而且博班期间必须投入高深理论钻研，与实务操作渐行渐远，再进入业界的磨合期也会拉长。有博士毕业生就业后，被硕士学历的主管嘲讽连程式都写不好，挫折感更大。

从教育部统计也能看出端倪，国内科技类博士班就读人数，是近十年新低，与99学年度高峰相比少了近17％。

联发科资深副总张垂弘指出，其实博士有助于企业研究能量，对于企业的长远发展非常重要，但近年来却愈来愈来难找。更何况当今业界现况，光顾着眼下加大产能跟巩固客户就忙不过来，实在没有余力，去深入钻研半导体材料、或基础科学，急需学术单位培养人才。

危机2〉

光环不再！科技人才流往传产、服务业

"我们80％的人才流失，竟然不是去竞争对手，而是回到传统产业，"颜博文指出。一位半导体工程主管观察，大部分的年轻员工，都为了考公职、或转往国营事业而离职，"虽然薪水可能不如科技业，但对很多年轻人来说，生活品质比较重要。"

询问几位在IC设计业任职的工程师，都提到半导体业工时长、压力大，但薪情早不若过往能分配股票、营收获利年年暴涨的黄金年代。

作业员会出缺，也是同样问题。人资主管坦承，如果是一般传产，还可能有作业员变厂长的故事，但在讲求精密技术的半导体厂，"作业员是不可能凭空成为工程师的！"加上现在没有配股制度，过去动辄年薪破百万的盛况早不复见，半导体业作业员纷纷转往服务业，至少光鲜亮丽，不用在无尘室中包裹地密不通风，或承受日夜颠倒轮班之苦。

一家竹科半导体厂透露，早年公司出动游览车在桃竹苗一带招募作业员，通常早上出去，下午就载回整车的人，直接送进厂区宿舍。"现在别说一车40、50人，不要只有四、五个人就不错了。"

全球第一大半导体封测厂日月光面临技术员严重短缺，已引进高达40％的外籍生产线员工；联电在两年前也迫不得已，引进外籍技术员，"绝不是因为要降成本，而是真的找不到人。"

危机3〉

陆厂挖台厂、大厂