高通终于做对了一次？

模式、采用更好模式的直接后果。

脱离现实的业务模式

任何在现在这个时刻还看涨高通的人们肯定对移动设备行业正在进行中的结构性变化缺乏必要的理解。PC商品模式只适用于低端市场，在低端市场上，所有人都使用同一个型号的设备。购买廉价的商品处理器，把它们马虎地放进一个低廉的包装中，再装上别人现成的操作系统，哒哒，多么熟悉的手机便宜货啊。

事实上，Mollenkopf的回应可能只是对公众的官方说法。如果你认为三星下一个产品周期时会重回高通的怀抱，你尽可以勒紧腰带，坚持下去。高通的战略审查、来自JANA的董事会成员，都心照不宣地承认了更深层次的变化是非常必要的，即使Mollenkopf还没有完全想通需要做哪些变化。

投资者们需要密切观察战略审查的结果。如果结论是购买更多的企业，那这是一种英特尔的所谓做最后一家留在市场上的芯片制造商的方法。当前席卷半导体行业的整合浪潮并不是一种健康的标志，做最后一家留在市场上的芯片制造商，看起来似乎不错，但是只有当你真正成为仅存的硕果时，这才能算真不错。

我提出的方案是，高通自然而然地成为一家类似于ARM的研发型IP授权型公司，因为，高通当前的授权业务发展势头确实不错。高通的硬件部门仍然走无晶圆厂路线，主要是进行设计和工程支持。

还存在一些难处。硬件业务实际上没有太多可以分拆的，现在的设计和工程化都放在了硬件QCT部门，而授权业务的任何概念如果要保持长期的可靠性，都需要将高通的研发部门和大部分硬件工程支持业务并入到新的授权型公司实体内。

这样一来，我真不知道硬件业务还能留下什么，高通品牌、现有的产品线、工程技术支持、供应链管理和市场营销，这些是否足以引起潜在买家的兴趣。另一方面，它也可以作为独立的实体而存在，假设它能继续得到高通研发部门的支持的话。

所以，也许高通最终并不会彻底地分拆，相反，硬件业务会自然消亡，同时，IP开发和授权会成为新高通的关键业务重点。

在新型的定制SOC范式下，设计苹果和三星这样的SOC集成商愿意支持溢价的IP将成为最有价值的商品，所以成为一个广受欢迎的IP供应商，并不意味着高通的失败，相反，它意味着高通重新踏上光明的新征程。

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