IDF2015：历史辉煌的英特尔，也要在智能互联大潮下迎风而立！

摩尔定律：1965年，英特尔联合创始人之一戈登摩尔提出，芯片上的晶体管密度每18-24个月翻一番，性能也将提升一倍，这就是著名的摩尔定律，准确揭示了信息技术进步的速度。50年间，摩尔定律引领着电子世界的发展方向，而英特尔正是在摩尔定律的指导下，突破层层技术难关，走在技术发展的前沿。
　　

微理器的发明与革命：1971年，英特尔推出了世界上第一款微型处理器。自此，英特尔不断扩展计算的范围和应用前景，改进人们的工作和生活方式。2007年，英特尔采用高-K金属栅极制程技术推出新的微处理器，不仅增强了计算性能，有效减少了能源消耗，而且还在处理器的封装中弃用了危害环境的铅元素。2011年，公司发布了世界上第一个3-D三栅极晶体管"Tri-Gate"，从平面结构迈入立体时代，堪称晶体管史上的里程碑式发明。
　　

创新价值观：1973年，英特尔确立了六大价值观，作为核心文化一直沿用至今：客户导向、纪律严明、质量为先、勇担风险、结果导向、敬业乐群。这些价值观贯穿了英特尔所有的工作，成为企业宝贵的财富和持续创新的法宝。这六条价值观既是工作方法论，也是人文环境标准，还是凝聚人心的企业无形资产。

创新文化的杰出领袖
诺伊斯：集成电路之父
1959年，鲍勃诺伊斯（Bob Noyce）发明的集成电路为现代电子技术带来了巨大变革。此时的集成电路虽然没有引起市场轰动，然而诺伊斯看到了它的光明前景。1968年，诺伊斯与摩尔等一起创建了英特尔。第二年，英特尔推出了对计算机界有着深远意义的Intel4004芯片，这是英特尔事业的开始。从那以后，英特尔成了微处理器的专门研究生产基地。诺伊斯的远见、果断使英特尔成为最有名望、最有胆略的公司。
摩尔：创造世界半导体传奇
　　

戈登摩尔（Gordon Moore）提出的摩尔定律影响了硅谷乃至全球计算机产业50年。在科研工作上，摩尔同诺伊斯一样，是个伟大的工程师。但在解决技术问题方面，却是个怪异的奇才。他所选定的那个解决问题的途径，往往是效果最佳的。1974到1987年，以PC为代表的个人计算机得以萌芽并获得了飞速的发展。摩尔以其敏锐的眼光，准确地预测到了PC的成功。他果断地做出决定进行战略转移，专攻微型计算机的"心脏"部件--CPU，让英特尔成为这场变革和进步的最大推动者和胜利者。
格鲁夫：重新定义英特尔
　　

"偏执狂"安迪格鲁夫（Andrew Grove）重新定义了英特尔，使之从制造商变为业界领袖。10年的CEO生涯，格鲁夫把英特尔变成了世界上最有技术创新能力的公司。1984年，在存储器业务衰退时期，公司资金周转失灵，危机深重，正是葛洛夫创立的目标式管理支撑住了企业运营的轴心。从1987年上任以来，英特尔每年为投资者带来的回报率平均都在44％以上。

贝瑞特：跨越IT涉足多元
在英特尔三大创始人之后，贝瑞特（Craig Barrett）从1998年起担任公司CEO。他顶着巨大的产业压力，承担了英特尔的继续发展与转型重任，尤其是将英特尔从一个主要生产微处理器的公司，转变为跨越IT，涉足通信和网络的多元化公司。贝瑞特把批评家的嘲笑置于脑后，在芯片行业历史上持续时间最长的衰退中逆流而上，投资280亿美元兴建尖端工厂和开发新技术。因而，英特尔的制造技术在整个半导体行业中保持领先地位。
欧德宁：文科出身的创新精英
　　

欧德宁（Paul Otellini）在充满挑战的时代和市场环境中带领着公司继续创新发展，并在一系列战略重要领域取得了令人瞩目的成功，包括果断带领英特尔向硅微处理器主营业务靠拢，提出开发低能耗多功能芯片的想法。此外，他调整了公司运营和成本结构，为长远增长奠定基础。他大力拓展业务合作伙伴，进行战略收购，使英特尔业务扩展至安全、软件和移动通信领域，并使庞大的云计算网络建构在英特尔产品之上。
科再奇：创客CEO，积极拥抱智能时代
　　

布莱恩科再奇（Brian Krzanich）十分着迷于创客文化，喜欢把自己描述成一个充满激情的创客，在家里也安装了各种各样的智能电子设备。他经常参加世界各地的创客节，与创客们打成一片，鼓励他们引领新一波创意浪潮。科再奇上任以来，不断推动英特尔公司在物联网、可穿戴等领域的创新，致力于让英特尔成为一切智能互联设备的最佳选择。
多管齐下驱动创新

技术推动创新：
计算力创新：作为一家全领域的计算公司，英特尔相信计算就是智能。计算在延伸，创新在加速，2014年，英特尔公布了最新微架构Broadwell，宣告了14纳米时代的到来。英特尔10纳米工艺已经在开发中，并表示即便到了7nm工艺节点，摩尔定律继续有效。

智能互联创新：从