国芯崛起，台企遭殃？

联发科差了。
　　

"去年，趁联发科合并晨星的阵痛期，展讯一口气就挖走了晨星三百名工程师。"业内人士说，展讯相中的，正是两家公司合并后，势必会有许多位置与人力重叠，人才流动绝对免不了。
　　

再者，中国半导体厂的薪资待遇很敢开，也是不争的事实。"以公司规模作为简单区分，有些中型中国ＩＣ设计厂能开的薪资，大约是台湾的二至三倍；一些大型公司给的薪水有两倍，这还不包括配股。"瑞星管理顾问公司业务总监蒋宗芸指出，加上配股的话，一位年薪两百万元身价的工程师，被挖角到中国公司后，身价可望跳增至六百万元。
　　

蒋宗芸说，若中国公司对该职位需求高，当然也有薪水币值从新台币转为人民币，直接五倍跳增的情况。而这些中国ＩＣ设计厂，多半透过猎人头公司，找寻人才，挖角目标以整个团队为主。

曾在两岸ＩＣ设计厂出任业务副总经理职务的业内人士坦言，"中国公司给的薪资，确实已经超越台湾，在这种情况下，人才会流动，是很正常的事。"
　　

像是去年与离职主管袁帝文爆发诉讼官司的联发科，就是两岸竞争、挖角的案例。据了解，袁帝文在二○○○年进入联发科，在联发科一待就是十一年，由于袁帝文是联发科曾掌管无线通讯事业部门总经理徐至强的手下大将，"只是，随着徐至强在一○年离开联发科，袁帝文会走，也是大家预期中的事。"深知内情的人士说，当时，展讯就是看准袁帝文势必随徐至强而去，直接找上袁帝文接触，还让他出任展讯上海总经理。
　　

后来这件事被联发科发现，一状告上法院，还指控袁帝文在离职当天非法下载公司机密档案，窃取营业祕密。
　　

今年八月，联发科再度爆发内鬼案，十名联发科离职员工到一家名为鑫泽的港资公司任职，背后就藏有展讯的影子，业界一度传出，这些挖角动作，正是由袁帝文发起，"因为袁帝文对联发科手机晶片团队很了解，这对展讯挖角很有利，精准地知道该找哪些关键人物进行挖角。"
　　

对此，本刊试图向袁帝文查证，但他一听到来电者是媒体，立刻就挂断电话。联发科虽不愿证实传言，但内部人士私下透露，袁帝文离职后，确实曾与联发科员工接触过。
　　

"联发科员工到了展讯，不只是把高效率的工作精神带去，更可怕的是，像他（袁）这样的例子，才是联发科人才流失的隐忧。"一名长期观察ＩＣ设计业的分析师说。
　　

在中国ＩＣ设计公司工作多年的台籍高阶主管更指出，"现在中国ＩＣ设计公司最喜欢找的人才，就是有八到十年经历的工程师，这些人在大公司如联发科要不到好位置，就会动念想换工作；在小公司的人，如果每年薪水没有更好的增幅，中国公司一招手，愿意去的也大有人在。"
　　

尤其，中国ＩＣ设计也学聪明了，与其将大批挖来的工程师往中国送，在台湾设立一个研发中心，成本更低、也更有利于吸引台湾工程师加入，"像是讯崴的背后就是中国海思，大家去面试都是在那里，几乎在台元（科技园区）上班的人都知道。"一名从晨星并入联发科的工程师说。
　　

"就算中国ＩＣ设计公司不见得能挖到台湾最好的工程师，但他们今年以来不断释放这些消息，已经达到干扰台湾业者的效用。"这名在中国ＩＣ设计厂工作的高阶主管说，最近工程师们碰面都会私下调侃，接到中国公司的面试邀请，薪水是两倍或三倍。

"海归派"不容小觑
中国的目标不限台厂，而是放眼国际
当两岸竞争已进入肉搏战，台厂自然不能忽视这股正在崛起的力量，只是，长期在两岸往来的一家ＩＣ设计公司总经理就指出："中国政府背后的目标，绝对不会只限于超越台厂，重点还是要养出能够与英特尔、高通平起平坐的国际级公司。"
　　

就拿展讯来说，过去五年展讯成长的速度飞快，去年营收年成长幅度高达四八％，远比联发科的三六％还惊人，"背后最大的关键，当然是展讯董事长李力游。"陈慧明说。
　　

这几年，由于驻点香港的缘故，陈慧明有很多机会与中国ＩＣ设计厂接触，面对这股中国半导体大军压境的危机，他最有感。
　　

其实早在○八年前，李力游是博通的资深业务拓展总监，所以对手机晶片领域相当熟悉，因此，当李力游回到展讯工作后，升迁速度比任何人都快，○九年他就当上了展讯执行长，隔年更成了展讯董事长。
　　

陈慧明说，展讯其实比联发科更早进入功能型手机市场，产品却比不上联发科，李力游发现，问题出在展讯产品的稳定度。因此○九年他一上任，就把重点放在展讯晶片稳定度的改善，那一年，展讯手机晶片在市场崛起，逼得联发科也跟着打了一场艰辛的价格战，一场战役打下来，联发科并没有获得胜利，甚至导致掌管手机