英特尔想逆袭：技术上超过ARM又怎样？这是商战！

作为PC端的"老大哥"，英特尔在去年终于下定决心，再次进军移动领域。然而，面对已被ARM阵营占领的移动市场，英特尔还是有些"水土不服"。几年前，英特尔帝国就已经吃过一回亏，并以出售移动处理器业务的方式收场；而这一次，面对逐渐萎靡的PC市场，帝国又开始向移动市场发起反击。从技术和功能上来说，英特尔已反超ARM，那又怎样，商场不是技术指标战，整个产品模式能不能在移动市场上立稳脚跟？悬！

据传台积电和三星电子两家芯片代工商正在竞争苹果A7芯片的订单。机构投资者认为，英特尔可能会取得10%的苹果A7芯片订单。

经过2012年一年的追赶，英特尔在技术、功能和能耗上都已经追赶上了竞争对手ARM，但是，商场从来不是简单的技术指标争夺战。已失先手的英特 尔，面对已经拥有数十亿智能设备市场、形成了完整生态系统的ARM来说，前景仍旧不容乐观。选择为苹果代工，或许是英特尔曲线救国、谋求移动市场振兴的重 要手段之一。

从2006年的自动剪除移动处理器业务，到2012年再度入驻移动通信市场，"PC霸主"英特尔在移动领域走的不怎么顺利--趁着英特尔跟AMD大 肆火拼那几年，迅速发展起来的移动互联网市场已经被高通、英伟达、德州仪器等ARM架构芯片厂商瓜分殆尽。据有关资料显示，在移动应用处理器市场中，英特 尔的份额不到1%。

2012年，英特尔在全球范围内推出了10款X86架构的智能手机，市场反应平平。这不是一个好的开始。

然而，对于ARM阵营来说，纵横PC界40余年，英特尔的能量，或者说X86架构的能量仍然不可小觑。面对需求萎缩的PC市场，拥有巨大产能的英特 尔，进行移动转向也是必然。虽然苹果三星等巨头都在自行设计ARM架构芯片，但英特尔还是会强攻移动市场，对于英特尔，这是一场必须要打，而且输不起的战 争。

只是，当苹果和三星这样的移动巨头们都不和英特尔玩的时候，英特尔如何才能赢呢？

不再比ARM芯片逊色

2013年5月，英特尔CEO欧德宁即将退休，据称，新CEO有可能从外部选入，包括摩托罗拉前首席执行官桑杰伊·吉哈已经列为候选人之一。在欧德宁时期，英特尔彻底统治了PC市场，也因为欧德宁的商人和短视，失去了移动市场。

在苹果制造iPhone和iPad的时候，最开始乔布斯是希望与英特尔合作的，iPod之父法德尔坚决抗议，原因是英特尔芯片功耗太高，苹果最终选择了ARM芯片。此举导致英特尔失去了移动市场。

相比英特尔的X86架构芯片，ARM最大的特点在于：使用精简的架构，在一定的功耗下，争取性能的最大化。争取性能、功耗的最优比，永远是移动设备 的追求目标，然而，在这个问题无法完美解决的情况下，人们选择牺牲性能，来保证移动设备的续航能力。可以说，ARM架构的出现，使得便携智能设备成为了可 能：它的性能可以满足人们多样化的内容需求；它的能耗也足够低，使移动设备的续航能力得到保证。

同时，ARM公司的盈利模式，也为自己占领移动市场提供了强大的支持--ARM自己并不生产芯片，而是将芯片设计方案授权给其它芯片制造厂商。利用 这种"开发-授权-设计-分包制作-组装生产"的方式，ARM迅速完成了市场占领。决意进驻移动芯片市场的英特尔，首先要面对的，就是这样一个现状：几乎 所有的对手，都是ARM的合作商。

而英特尔则是坚持封闭式的产品研发-制作流程，从芯片设计到产品出厂，完全由自己完成。遵循着摩尔定律，依靠巨大的投入和不懈地尝试，英特尔在众多 芯片厂商中杀出一条血路，以X86架构一统PC芯片市场，成为PC界无可撼动的巨人。而在这个过程中，英特尔拥有两个秘诀，一是先进工艺，二是"向前兼 容"。

每一款英特尔推出，并于市场大获成功的芯片，在工艺上几乎都领先竞争对手一代；同时，它们还都拥有着"向前兼容"的特质。所谓向前兼容，是指新版本 的程序集能够在旧版本中运行。这保证了即使迅速更新换代，旧客户也可以尝试新内容。通过这样的方式，"Wintel"帝国获得了前所未有的成功。也正是依 靠向前兼容和工艺更新的配合，英特尔将DEC，SUN和 IBM等竞争对手远远甩在身后，一统PC和服务器领域。

然而，遵循向前兼容的英特尔，也使其芯片越来越复杂--它需要额外的晶体管数量来保证向前兼容的实现。这在PC和服务器领域尚且容易解决，但就移动设备而言，额外的晶体管意味着额外的功耗。

ARM和X86最大的不同就在于，前者架构简单，但能耗小；后者运算能力强，但十分耗能。现在，英特尔想要进驻移动市场，就必然遇到能耗问题。只要能耗问题得到解决，依靠其运算优势和向前兼容的特性，英特尔也可能给ARM带来不小麻烦

英特尔解决能耗