成败小灵通 吴鹰：坠落的游鹰
时间：11-05
来源：财经界
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曾经风光无限的大胡子英雄黯然离职，他创造了一个成功的商业案例，却并没有创造一个成功的企业。在充满了不确定的垄断行业，吴鹰至少创造了一个"小灵通时代"，但这个时代似乎即将终结。
2007年10月中旬，UT斯达康终于公布了延期递交的上年第三和第四季度财务报表。报表显示，这家曾经风光无限的公司仍然在重复着自2005年以来的亏损，不过有所不同的是，它的创始人--吴鹰，已经黯然离开。
吴鹰的出局引来了行业内外热烈讨论，这位明星企业家再次被推倒了风口浪尖。因为，吴鹰的离职意味着他所缔造的"小灵通时代"即将终结。
大胡子英雄
或许吴鹰是众多企业家中最为特质鲜明的一位，不仅仅是因为吴鹰创造了一个经典的商业传奇，还在于他那让人过目不忘的大胡子。
1991年，凭借从妻子那里借来的2000美元，吴鹰创立了斯达康，并且迅速从一名实验室研发员成为全能式的CEO。1995年吴鹰与陆弘亮等一批华人留学生合作，创办了UT斯达康，这家公司致力于通信领域的研发以及生产，业务涉及到宽带、无线和IP领域。
UT斯达康在中国的创立、发展以及今日的落寞都带着鲜明而浓重的吴鹰烙印，吴鹰是U
T斯达康的灵魂，他的品性、作风、价值以及能力都深深的影响着这家公司。
可以豪不夸张地说，UT斯达康等于吴鹰，没有吴鹰也就不会有曾经风光无限的UT斯达康。
凭借一己之力吴鹰说服了中国电信浙江的负责人，将PHS这项本该淘汰的边缘技术带入国内，通过浙江几个城市成功试点之后迅速在全国各地疯狂复制。一时间小灵通铺天盖地地出现在了全国各个城镇。
吴鹰是一个彻头彻尾的机会主义者，当然也不乏壮志断臂的豪情。当年没有任何人看好小灵通，他却以豪赌的勇气购买了几千万生产设备，置之于死地，才有了后来UT斯达康的成就与辉煌。2000年，UT斯达康成功在美国纳斯达克上市，并且被《福布斯》评为全球最成功的前20名小企业之一。2002年美国《商业周刊》评选出全球IT100强，UT斯达康入选成长最快的公司。在这一年，UT斯达康股市市值高达260亿美元，一度超过思科。
UT斯达康高歌猛进的同时，吴鹰也成为镁光灯下传奇式CEO。他那一脸切·格瓦拉式的大胡子成最为鲜明的标志，也被认为是公司最为宝贵的无形资产之一，如果他要刮掉胡子，必须经过董事会批准。
频频出席各大论坛会议，成为许多赛事的嘉宾、裁判，并且吴鹰也获得了重重盛誉："中国十大新锐人物"、"2001年中国十大最聚人气企业家"，甚至美国《商业周刊》还将他评选成为拯救亚洲金融危机的"亚洲50位明星"之一。
这位大胡子英雄演绎了一个商业传奇，也创造了一个"小灵通时代"，但英雄始终要有落幕的时候。
成败小灵通
尽管UT斯达康业务涉及到宽带、无线和IP领域，但是在中国，UT斯达康几乎等同于小灵通。对于UT斯达康以及吴鹰来说，这是一件幸运也是不幸的事情。
小灵通业务的兴起、发展带动了UT斯达康公司的启航与腾飞。
据信息产业部的数据显示：从1998年小灵通开始进入市场到2002年底，只不过累计了1000多万的用户，而2003年一年就暴增了2350万。也就是在这一年，吴鹰带领UT斯达康创造了19.65亿美元的收入总额，增长率高达100%。
相对于昂贵的移动电话而言，越来越多的人们开始接受了这种便捷并且廉价的移动市话服务。
但数据上的表面辉煌并不足以掩盖这家快公司背后的危机，在数据背后，UT斯达康80%的销售来自小灵通、80%的利润来自中国市场。如此单一的利润来源和集中的市场表明：他们已经将自己的命运完全交给了几大通信寡头之间的利益博弈。
3G时代呼之欲出，中国电信格局也将进行重新洗牌、利益分配，除了中国移动、联通之外将会有更多的通信运营商将会进入移动电话的运营，电信、网通对于小灵通业务投入与热情有着明显的降低。
并且，小灵通市场开始出现萎靡。面对小灵通的肆意征伐、攻城略地，曾经高傲无比的移动与联通也不得不将他们昂贵的服务费用下调。这意味着，小灵通曾经引以为豪的价格杀手锏已经不复存在，人们又开始重新选择了网络更为可靠、稳定的移动电话，对于最大的小灵通设备提供商--UT斯达康来说，这意味着灭顶之灾。
早有先知先觉的吴鹰对此也颇有担忧，对此他加大了在3G、IPTV方面的研发，随着一次次招标中的落败，UT斯达康的颓势似乎也非吴鹰所能够力挽的。他也只能够硬着头皮说："小灵通是第一个没有政府规划的，完全由市场带动和发展起来的业务，每个月180～200万小灵通手机需求量，市场需求是小灵通成功的原因。从现在到2020年，中国将有4亿农民转为城市人口，这些人会有很多新的需求和消费，尤其在通讯方面。"
这多少都有些天真的想当然。也就是在吴鹰发表此言论后不久，他也不得不离职 ，告别了一手创立的UT斯达康。
2007年10月中旬，UT斯达康终于公布了延期递交的上年第三和第四季度财务报表。报表显示，这家曾经风光无限的公司仍然在重复着自2005年以来的亏损，不过有所不同的是，它的创始人--吴鹰，已经黯然离开。
吴鹰的出局引来了行业内外热烈讨论，这位明星企业家再次被推倒了风口浪尖。因为，吴鹰的离职意味着他所缔造的"小灵通时代"即将终结。
大胡子英雄
或许吴鹰是众多企业家中最为特质鲜明的一位，不仅仅是因为吴鹰创造了一个经典的商业传奇，还在于他那让人过目不忘的大胡子。
1991年，凭借从妻子那里借来的2000美元，吴鹰创立了斯达康，并且迅速从一名实验室研发员成为全能式的CEO。1995年吴鹰与陆弘亮等一批华人留学生合作，创办了UT斯达康，这家公司致力于通信领域的研发以及生产，业务涉及到宽带、无线和IP领域。
UT斯达康在中国的创立、发展以及今日的落寞都带着鲜明而浓重的吴鹰烙印，吴鹰是U
T斯达康的灵魂，他的品性、作风、价值以及能力都深深的影响着这家公司。
可以豪不夸张地说，UT斯达康等于吴鹰，没有吴鹰也就不会有曾经风光无限的UT斯达康。
凭借一己之力吴鹰说服了中国电信浙江的负责人，将PHS这项本该淘汰的边缘技术带入国内，通过浙江几个城市成功试点之后迅速在全国各地疯狂复制。一时间小灵通铺天盖地地出现在了全国各个城镇。
吴鹰是一个彻头彻尾的机会主义者，当然也不乏壮志断臂的豪情。当年没有任何人看好小灵通，他却以豪赌的勇气购买了几千万生产设备，置之于死地，才有了后来UT斯达康的成就与辉煌。2000年，UT斯达康成功在美国纳斯达克上市，并且被《福布斯》评为全球最成功的前20名小企业之一。2002年美国《商业周刊》评选出全球IT100强，UT斯达康入选成长最快的公司。在这一年，UT斯达康股市市值高达260亿美元，一度超过思科。
UT斯达康高歌猛进的同时，吴鹰也成为镁光灯下传奇式CEO。他那一脸切·格瓦拉式的大胡子成最为鲜明的标志，也被认为是公司最为宝贵的无形资产之一，如果他要刮掉胡子，必须经过董事会批准。
频频出席各大论坛会议，成为许多赛事的嘉宾、裁判，并且吴鹰也获得了重重盛誉："中国十大新锐人物"、"2001年中国十大最聚人气企业家"，甚至美国《商业周刊》还将他评选成为拯救亚洲金融危机的"亚洲50位明星"之一。
这位大胡子英雄演绎了一个商业传奇，也创造了一个"小灵通时代"，但英雄始终要有落幕的时候。
成败小灵通
尽管UT斯达康业务涉及到宽带、无线和IP领域，但是在中国，UT斯达康几乎等同于小灵通。对于UT斯达康以及吴鹰来说，这是一件幸运也是不幸的事情。
小灵通业务的兴起、发展带动了UT斯达康公司的启航与腾飞。
据信息产业部的数据显示：从1998年小灵通开始进入市场到2002年底，只不过累计了1000多万的用户，而2003年一年就暴增了2350万。也就是在这一年，吴鹰带领UT斯达康创造了19.65亿美元的收入总额，增长率高达100%。
相对于昂贵的移动电话而言，越来越多的人们开始接受了这种便捷并且廉价的移动市话服务。
但数据上的表面辉煌并不足以掩盖这家快公司背后的危机，在数据背后，UT斯达康80%的销售来自小灵通、80%的利润来自中国市场。如此单一的利润来源和集中的市场表明：他们已经将自己的命运完全交给了几大通信寡头之间的利益博弈。
3G时代呼之欲出，中国电信格局也将进行重新洗牌、利益分配，除了中国移动、联通之外将会有更多的通信运营商将会进入移动电话的运营，电信、网通对于小灵通业务投入与热情有着明显的降低。
并且，小灵通市场开始出现萎靡。面对小灵通的肆意征伐、攻城略地，曾经高傲无比的移动与联通也不得不将他们昂贵的服务费用下调。这意味着，小灵通曾经引以为豪的价格杀手锏已经不复存在，人们又开始重新选择了网络更为可靠、稳定的移动电话，对于最大的小灵通设备提供商--UT斯达康来说，这意味着灭顶之灾。
早有先知先觉的吴鹰对此也颇有担忧，对此他加大了在3G、IPTV方面的研发，随着一次次招标中的落败，UT斯达康的颓势似乎也非吴鹰所能够力挽的。他也只能够硬着头皮说："小灵通是第一个没有政府规划的，完全由市场带动和发展起来的业务，每个月180～200万小灵通手机需求量，市场需求是小灵通成功的原因。从现在到2020年，中国将有4亿农民转为城市人口，这些人会有很多新的需求和消费，尤其在通讯方面。"
这多少都有些天真的想当然。也就是在吴鹰发表此言论后不久，他也不得不离职 ，告别了一手创立的UT斯达康。