LoRa、NB-IoT产业联盟有啥用？背后有双“看不见的手”

立后，都有大量成员的加入，是以价值导向的自主决策行为，而且不少企业通过联盟的运作也获得了一定的收益。所有对产业联盟的决策，是在市场这个"看不见的手"引导下形成的。

近期经济学界最大的事件莫过于对于两大阵营经济学家产业政策有用或无用的争论。其中，反对派提出不少论据，包括不少新兴产业在产业政策的干预下，很快成为产能过剩、发展畸形的状态。不过，不论最终争论结果如何，国内低功耗广域网络在这一年得到快速发展，并没有行政、产业政策的干预，而主要是依靠企业市场化的力量形成的。从这个意义上来说，各种产业联盟的发起成立，都是想尽方法以市场化的手段推动该产业发展，都能或多或少为企业带来各方面的收益，企业只需在价值导向下进行决策。随着该产业的成熟，未来产业联盟的数量、职能可能会发生很大变化，但不影响产业发展初期的作用。

（2）明确的定位，让企业决策有的放矢

同一个领域多个产业联盟，各家联盟在职能上不可避免地有一些重合，不过，更为重要的是需要明确各自的核心定位。这个核心定位于联盟发起方的业务领域、核心资源等方面有关，也是联盟成员加入时决策的关键点。虽然联盟数量众多，但若有各自明确的定位，企业可以加入不同的联盟获得不同资源，各联盟间也可以形成协同和合作。

举例来说，中国LoRa应用联盟（CLAA）和中国LoRa物联网产业运营联盟（CLOA）都是基于LoRa基础上的产业联盟，而CLOA将基于鹏博士已实现网络覆盖的200座城市的基站上部署LoRa网络，形成一个LoRa网络的运营商；CLAA则与CLOA合作，为其提供网络部署的整体产品和解决方案，协助网络建设和运营。考察CLAA的商业模式，其中一个核心的商业模式就是"独立运营商模式"，即提供全套解决方案，支持客户建网，并与CLAA共享物联网互联互通。这样看来，两个联盟虽然都是基于LoRa，不过一个聚焦应用，一个聚焦运营，明确的定位让两者的互补性非常强。

另外，各家联盟的合作也有不少进展。举例来说，以物联网智库牵头发起的全国低功耗广域网络产业联盟在2016年中与中国LoRa应用联盟、中国NB－IoT产业联盟在产业论坛、线上宣传等方面展开了合作。未来各家联盟在求同存异基础上，会有更多合作的落地。不论未来产业联盟的数量和形态会发生哪些变化，只要以市场化价值导向为基础，产业联盟一直会发挥低功耗广域规模化商用助推作用。