项立刚:3G业务的误区与思考

2月20日消息 第四届增值电信业务合作与交易大会今天上午在北京中苑宾馆举行，赛迪网作为此次大会直播媒体，正在对大会进行现场直播，以下是飞象网总裁项立刚的演讲实录"误区与思考。"

项立刚：

各位朋友下午好！

非常高兴有机会在这儿做一些3G业务的交流，我的题目是"3G业务的误区与思考"，为什么这样一个题目，大家知道今年1月7日对通信行业是一个革命性的里程碑，我们终于发放了期待已久的3G牌照，2009年是中国3G的元年。包括这样的会议，上午的人更多，众多的人参加，大家都想在这个领域有所得。

经过十年的发展，互联网行业产生很多中国的首富，传统行业没有机会了，互联网也没有机会了，下一个什么还有机会，我觉得就是3G业务的领域，所以我把工作辞职出来做这一块。但是怎么才能真正抓住机会、找到机会，把这个事情做好，光有热情没有用，还要有行动、有思考，还要看清行业的发展脉络、发展的情况，对发展的环境要有一个自己的理解。最近我做了一件事情是给运营商培训，差不多我每周都给中国运营商讲课，讲的是什么？讲的是我对这个行业的思考。面向3G有很多人跃跃欲试，有一些传统的网站说我们也要做3G业务，但是不是真正准备好了？真正的看清楚了呢！我个人认为，可能还有一些事情需要我们一起探讨。对于运营商来说，我们行业的整个行业链可能都存在着这样的一些问题。

今天我说说自己的看法，说说现在存在的几大误区：

第一，在互联网领域延伸，移动互联网、无线互联王，移动互联网就是互联网的延伸，所以搞互联网一套把它搬到手机上，比如说手机社区、手机博客等等。有这么多的想法，当然毫无疑问，互联网和手机是有着天然的联系，互联网和手机有很多东西对手机是有价值的、有参考意义的，是可以搬过来的，但是互联网就是互联网。基于手机的网络我自己起了一个名字叫做移动信息网。为什么？移动互联网的本质是移动互联网，而手机互联网的本质不是互联网，这个网络是自由开放的网络，自由开放没有管理层，没有管理层我们就收不到钱，收不到钱我们就做广告。而这一套能经营未来的3G吗？把所有的互联网广告加起来能不能到一千亿人民币？很难。但是中国电信运营商的收入有多少？三家加起来有小八千个亿，中国移动就小四千个亿。广告互联网的收入是支撑不了未来3G业务的，必须要有自己的业务，找到自己的空间。这诗歌我们回来看看，我刚才说的移动互联网，当3G起来了，移动的网络速度更快了有两种情况，一种是插上网卡继续用PC上网，那还是互联网；另一个是用手机，用我们的3G手机上网，用3G手机上网这个网络体系不是互联网体系，是一个可管理、可控制的体系，是一个层级管理网。而对这样的网络我有大量的总结：首先我认为他是有一个庞大用户群的网络；第二个是光宇的，第三是具有强制性，第四是占据用户的时间碎片，他的是随时性的传播系统，由于时间不够我不能把这些都展开说。我正在写这本书，正在做系统性的理论思考。这样的平台绝对不是互联网平台，说两个例子，一个是电视和电影，电视和电影理论上看出来都是有声音和影像进行记录的一种表现，但我们都知道电视、电影不是一个东西，这意味着表现手法、市场空间、业务模式完全不同。今天我们经营手机的网络，第一他是可管理可控制，第二他这么小的屏幕，当然可以把屏幕做大一些，2.8寸不行为3.5寸，不行再15寸，再不行做25寸，那肯定不行，那就不叫手机了。如果手机的铃声一响，我们马上要看信息，以前任何一个信息平台传输过程中，你是主动的，信息是被动的。所以说他具有革命性的质的改变，我说了这些，有的人认为这很虚，虚是有价值的，虚的是需要我们有理论的思考，不要把我们的视角、感觉老搬到互联网不放。这是第一个误区，需要对这样的理论进行思考。

第二，运营商是敌人。在座的可能有这样几个情况，大部分是SP，业务开发商，当然也有传统的互联网企业。这里边有一个问题，我经常讲课有一个感觉，这两个理论有强烈的冲突，SP和传统互联网企业进入这个领域面临强大的敌人是运营商。而运营商就去沟通、交流、融合，形成一个共同体系非常难，非常痛苦。第二种情况，我们做互联网的时候，根本不用看谁的脸色，这种感觉非常强。第三种情况是我现在这儿，我一定要做老大，现在很多做移动增值业务的，包括做3G，我做某某门户。对于运营商来说，你是门户，我不是门户，那运营商心理也不舒服。而且现在门户的概念是什么？还是互联网的那种做新内容，做完新内容做广告，这样的感觉运营商很难接受。