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中国3G之路任重而道远 日韩经验值得借鉴

时间:04-08 来源:董事会杂志 点击:

韩国财团企业在移动支付也不落后于日本,他们除了与本国金融业密切合作外,还积极发展海外业务。早在2004年,韩国鲜京财团的SK电信即实现M-bank(Moneta服务是一种"网站和手机都能自由使用的有线、无线的综合服务")在中国北京和上海的漫游服务。2006年6月20日,鲜京同中国联通达成战略联盟框架协议,向联通投资10亿美元。鲜京同联通的合作是否会给中国移动支付和移动电子商务的发展带来变数?我们将拭目以待。

  3G产业由移动通信运营业、网络和终端设备制造业、移动增值业、内容提供、芯片以及软件、系统集成、仪表仪器、电子元器件等行业紧密关联组成。完善的3G产业需要在产业链的各个环节都具备适度规模和竞争,并拥有核心知识产权和自主研发能力。就像一辆车要快速前进不能只靠一个轮子跑得快,3G产业的发展同样需要整体配合,协同并进。忽略其中任何一个环节都将影响到整个产业链的发展。

  中国3G之路任重而道远

  虽然中国3G牌照的延迟发放和TD 软着陆,为中国企业赢得了发展的良机,但一个产业要真正强盛有三个最基本的条件,除了内需外,还需要一条完整的产业链和自己能够控制的核心技术,以及至少一家龙头企业作为整个产业的核心,产生强大的带动力。目前就3G产业中国内需市场拉动的规模效应非常突出,而且长期来看它的优势也不会削弱,但我国在另外两个方面都比较弱。

  特别是手机终端更是中国企业的软肋,"相当数量的通信企业还停留在贸-工-技的原始阶段,除了海信、联想等少数企业外,国产手机还没有形成大规模介入TD研发的局面。"一位TD联盟核心厂商人士说,"国产手机仍耗费重金,把注意力集中在美女明星代言、花哨外观、购买模具代工等等短期得利的方向上。" "普天东信以手机起家,一直在加工制造业,与摩托罗拉等外国企业的代工订单一签就是好几年,仅仅赚取加工费。"这位人士忧心忡忡地进一步指出,"越是产业链的最下端,受外资依赖和影响越强,看不到整个产业链的重要性。"

  中国发展3G产业需要客观分析,理性思考和全盘组织规划。中国3G产业的健康持续发展需要一个良好的产业环境,需要国家积极的政策引导和宏观调控,实现3G产业的合理布局。同时还要充分发挥市场的作用,通过有序竞争促进技术创新和技术进步,提高服务质量。

  中国更应借鉴日韩等国在产业组织、技术培育等方面的经验,借3G发展之机,全面提升我国通信产业的整体实力,打破发达国家在核心技术和产品上的垄断,摆脱在该领域一直落后于发达国家的局面,增强中国企业和产品的国际竞争力,使中国在3G时代真正由信息大国转变为信息强国。

  中国现在的产业链组织方式多是以技术和产品为中心,短时间内形成的松散产业联盟,严格来说这种产业联盟是缺乏竞争力的。日本、韩国以综合商社和主办银行为核心的财团体制则是以稳定的组织关系培育出有利于技术革新和产品市场化的温床。这种产业链体制一旦形成,技术和人才就可以最大限度地积累下来,只有技术和人才有了充分积累,才有可能形成核心竞争力和企业持续发展的动力。

  如果借鉴日、韩后来居上的经验,我国3G大产业链难道仅仅只靠政府、电信运营商或是脆弱的产量联盟来实现?

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