中国3G之路任重而道远 日韩经验值得借鉴

"2007年10月底前，位于全国10大城市的TD-SCDMA试验网将全部建成；2008年，国产3G标准将正式进入运营阶段。"这是TD产业联盟秘书长杨骅明确给出的国内3G进度表。

　　随着2008年奥运会的来临，中国即将兑现3G服务的承诺，3G也成为我国电信企业竞合的焦点。如何在这个竞合舞台上取得稳定的市场地位，日本、韩国的经验值得借鉴。

　　日、韩在3G领域拥有较欧美更成功的经验，这与他们独特的企业组织结构和运作方式密不可分。3G时代比2G时代产业链组成更加复杂，行业的跨度更大。在这种情况下，日韩企业在财团体制 下强大的产业链组织功能为他们在3G的发展赢得了先机。

　　从2002年初开始，日、韩等国家纷纷顺利平滑地完成了由2.5G到3G（The Third-Generation Communication System，第三代通信系统）的过渡，迅速迈入了3G时代，创造了从颁发第一张频率证书到在全国范围内建立起覆盖率达95%以上的通信网络，仅耗时近六个月的业界神话。

　　日韩3G业务发展渐入佳境，截至2006年6月，日本3G用户达到4900万户；韩国有CDMA20001XEV-DO用户为1380万户，CDMA20001X用户为2700万户。两国数据业务的使用次数更加频繁，业务贡献收入也越来越大，形成了FOMA、NATE、Live等影响力大的品牌，提供了丰富多彩且得到用户认可的业务。

　　日韩后来居上的启示

　　在1G和2G时代，中国因为缺乏核心技术和自主知识产权，仅仅在购买国外核心设备和缴纳专利使用费上花费就超过7500亿元。在终端领域，中国上马GSM和CDMA挽救了诺基亚、摩托罗拉的手机终端，铸就了爱立信的成功，更是成就了三星的辉煌。在中国市场上演着八国联军再战义和团的一幕，国外手机以性能、设计和质量上的优势稳稳地占领着中高端市场，并不断向低端市场渗透，而国产手机仅仅靠价格优势徘徊在低端市场。

　　为了实现我国从信息产业大国向信息产业强国的转变，我国通信产业的发展需要以国家战略作为驱动力，以战略驱动研究与开发，再来推动应用的发展。日本、韩国通信和信息技术的后来居上也是政府和财团战略驱动的结果，新中国基础工业的构建也同样如此。在日本和韩国，科技一般都是在启动阶段由政府推动，但很快就由财团企业接手，利用经济和市场的力量推动前进，以战略驱动研究与开发，再来推动应用的发展。

　　日本在2G产业发展时期未能在国际上处领先地位，为了给本国的企业提供发展的机遇，日本采用了与国际不接轨的本国标准-PDC，这使得国外企业很难进入日本市场，本国市场为本国制造业提供了发展的空间。通过国内PDC市场的培养，日本企业逐步形成了移动通信技术与产业的实力，在3G标准制定之初开始进军国际市场。

　　原在2G国际市场鲜有作为的日本企业，在3G国际市场上表现出咄咄逼人的实力，日本住友财团的日本电气（NEC）等企业不仅为本国和欧洲WCDMA网络提供了大量设备，也开发生产出了多款3G手机，目前已经在亚洲和欧洲的3G手机中占据主要位置。住友财团的松下、三洋（SANYO）、三和财团的夏普（SHARP）、三井财团的索尼（SONY）和东芝、三菱财团的三菱电机等企业都在手机开发设计生产方面具有雄厚实力。日本的手机芯片产业也处于世界领先地位。封闭的2G市场的培养，为其在移动通信网络和终端设备方面形成强劲的研发实力和产品优势提供了可靠保证。可见，日本3G产业发展整体领先的明显和日本在2G时代发展起来的完善产业链有着直接密切关系。

　　韩国是另一个移动通信产业具有后发优势的国家。韩国在2G产业发展初期，由于在移动通信领域尚未形成标准与技术地位，为推动本国企业在移动通信领域的发展，韩国政府采用了当时处于弱势的CDMA，并由于政府出面购买高通的专利，组织国内科研机构与制造业投入技术与产品开发。开发出全球第一个大规模CDMA商用网络市场，并培养出三星、LG等一批移动通信设备与手机制造企业，本国企业占居了韩国2G主要市场。

　　在国内获得成功后，韩国企业开始进军国际市场，目前三星、LG等企业已成为国际主要的CDMA设备与手机提供商。在此基础上，韩国通过政策的积极引导，创造了良好的产业发展氛围，为3G的发展铺平了道路。韩国的移动运营商通过兼并重组数量从5家减少到目前的3家：SK电信、KTF、LG电信。

韩国企业如三星财团、现代财团、LG财团形成了涵盖核心芯片、零部件、终端机、系统及服务等全方位的研发与制造能力，其强大的技术实力成为推动韩国移动通信产业发展的核心动力之一，同时也是韩国企业在国际市场中取得领先的重要因素。目前韩国LG财团的LG电信的3G网络采用的都是其财团企业LG电子的设备，SK电信的3G网络设备由三星财团