当GE照明说我不干了，LED照明从此都是国货天下？

在去年4月，GE董事长、总裁JeffreyR．Immelt就在中美企业家"企业创新发展"主题论坛上表示，"未来GE将向五个方向努力：第一是进行业务重新组合。我们对内部进行大规模变革，使得公司能够更为专注、更加深入。在世界上，我们把握自己的竞争优势，只做那些自己有机会领先的业务。作为一家高科技企业，我们在过去10-15年中买进卖出了上千亿的资产，这是重大变化。第二，作为多元化的公司，必须探讨自己的竞争优势。第三，世界正在发生变化，每一个工业企业都必须进行变革，成为数字化的企业。工业企业数字化，这不是以人的意志为转移的事情，我们必须主动适应。第四，我们必须不断简化企业文化，否则会一事无成。最后，我们非常强调要跟投资者一起赢得市常"

待价而沽

当然，选择出售通用照明业务，GE并非第一个。作为传统照明巨头的铁三角--飞利浦、欧司朗与GE，在LED照明技术成熟与产品价格战的双重冲击下，照明业务日渐式微，渐成鸡肋，食之无味，弃之可惜。将这一业务出售，或是发挥其最大剩余价值的有效方法。飞利浦早在2014年就选择拆分照明业务，并欲剥离照明业务，2016年5月飞利浦照明上市，并对外出售25％股份；2016年12月，飞利浦又同意将其Lumileds的80．1％股权以15亿美元售予私募股权巨头阿波罗全球管理公司（美国企业）。而欧司朗则将旗下以朗德万斯命名的照明灯具业务以5亿欧元的价格出售给以木林森股份为首的中国财团，此外，欧司朗透露还将收到买方团队就未来几年内使用其商标权而支付的高达 1 亿欧元的专利许可款项。

虽然预期交易价格只有飞利浦15亿美元的三分之一，但与飞利浦所出售的业务有明显不同，GE主要是着重于出售消费类照明业务，包括北美住宅LED照明和住家联网技术，后者对于不少想要踏足国际市场尤其是北美市场的企业来说，应该是不小的诱惑。再加上百年企业的品牌价值，中国企业早已"垂涎三尺"。毕竟，目前中国公司最缺乏国际化。那么国内的LED照明企业，谁会有兴趣并且有机会成为接盘侠？

此前收购飞利浦 Lumileds受挫的金沙江创投，是否会转而求购GE？当然也不排除金沙江创投因海外收购严苛的顾虑而放弃此次交易的可能。已收购了喜万年、意在布局北美市场的飞乐音响，再次收购GE的可能性最低；"财大气粗"的木林森呢，刚完成朗德万斯的收购交易，似乎不太可能再次出手；而曾经就收购事宜初步接触欧司朗的三安光电是否会对GE有兴趣？此前发布公告称将收购境外某照明企业资产的德豪润达，又有没有可能会出手？广晟已从欧司朗手中购得佛照第一大股东之位，且走向国际化的意图明显。而大力布局海外市场和物联网领域的欧普照明，又是否会对GE的北美住宅LED照明和住家联网技术有所图？刚刚上市的三雄·极光又是否会在拓展国际市场上有大的动作？

不管是谁接盘，都将会对照明行业发生深远的影响，照明行业格局也将就此发生变化。当然就事件本身来看，通过出售亏损业务卖个好价钱，或许是GE的最好选择。