张一鸣最大的朋友和敌人：都是其内心的野望

值得强调的是，不少人可能对今日头条的"抖音"产品了解不多，实际上，抖音算得上"舶来品"，其高度的模仿甚至是抄袭，让被模仿者Musical.ly很无奈。而这并非偶然。回顾一下，今日头条除了在资讯、自媒体头条号上领先一步后，后续相继上线的直播、短视频、问答、微头条都可以归到"模仿"的路线上。但这也是无奈之举，今日头条需要上马新概念产品，持续刺激用户的神经，只能什么火爆了，就插一脚，为的是保持用户的热度，延续流量增长的态势。

如今，今日头条已经被一些用户"LOW俗黄抄"的帽子，在享受完流量爆发红利后，幻想着某一天能把这一帽子摘下来，其实难度已经变得很大。之前，豌豆荚创始人王俊煜就指出过，运行在机器上的技术是冷冰冰，但算法是人设计的。当你不仅设计了一套算法来鼓励高点击率，还用广告分成激励点击率高的内容创作者时，这就是价值观的体现。而价值观上的东西往往牵一发而动全身，带来的后果就是内容生产、分发、变现整个链条都是有瑕疵的。短期能获得流量上的快速增长，但长期看跟饮鸩止渴并无二致。

创始人人设问题：正面进攻还是迂回前进

实际上，这些很大程度上来自于今日头条创始人张一鸣的"坚持"与"抗争"。之前，他就表态过，价值观并非是第一位的，相信技术、算法更懂用户的兴趣偏好。这体现出的恰恰是张一鸣霸气的一面。谈到这点，不得不承认，在众多互联网新生代、中生代里，张一鸣是最有骨气的人之一。我最佩服两个人，一个是美团的王兴，另一个就是张一鸣。虽然我经常不知天高地厚的批评他们。

为何佩服呢？王兴为了谋求美团点评的独立发展，不惜与阿里"决裂"，为了拿独立支付牌照，推支付工具，面对"干爹"腾讯，也敢于"互怼"。而张一鸣和今日头条同样拒绝了百度、腾讯抛过来的橄榄枝。他曾经高调地表示，创立今日头条不是为了成为腾讯的员工。毫无疑问，他们都是有野望的人。

有野望是好事，从一定程度上讲，中国互联网能够高速发展，并在移动互联网上超越美国，成就中国现象，往往也是由那些互联网大佬的野望所推动的。只不过，当能力没赶上野望，当野望跑不过现实的时候，这种野望就会变成"贪嗔痴"，就会陷入佛法所说的"不慧"的地步，成了"夜郎自大"。

张一鸣与今日头条不肯"妥协"，不愿意认干爹，结果，有野望的他必然会遭腾讯、百度、微博等既有力量的联手"绞杀"。5月17日，微信实验室推出的"看一看"刷爆了朋友圈，其直接瞄准了今日头条。不少人认为，微信"看一看"的逻辑同样是技术算法的个性化推荐，不同的是，已有9亿用户的微信，攒了6年的用户数据，画像囊括了用户行为和偏好、用户关系、公众号的内容、社交链的分享、消费生态等多元化标签，甚至还综合了地理位置数据。简单讲，一个人朋友圈的品位可以兜住内容质量的底线，这打的恰恰是今日头条的"命门"。

说到这，让我想起了互联网行业的很多有道理的规律。比如方向、节奏和速度都非常重要，但相比来说，方向比节奏重要，节奏又比速度重要。很多公司都是崛起于"方向"，成长于"速度"，但往往却是衰败于"节奏"。

某种程度上，今日头条走上了与美团点评一样的"与全行业为敌"的华山一条路，这很容易让野望最终化为泡影。对张一鸣而言，最大的朋友和敌人都是其内心的野望。只要掌握好节奏，自然有大量的机会，但是节奏乱了，可能所有事情都会被功亏一篑，甚至分崩离析。所以，决定今日头条未来命运的，不是风口，不是估值，也不是超越BAT等等，而是面对野望时，是否能够经常想起清朝三代帝师翁同龢的话--每临大事有静气。

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