LGD错失iPhone OLED屏订单，竟是因为没有买到这款设备

彩更鲜艳、更省电的OLED（有机发光二极管）面板。

根据台湾光电协进会估计，二○二○年，全球OLED面板产值将达六百一十四亿美元，比一五年成长逾四倍，举凡韩国三星电子、中国京东方等大厂都积极布局。

背后功臣：一群日本欧吉桑

鲜少人注意到，在这股趋势背后，左右苹果新机能否顺利推出的，竟是一家位于日本新潟县乡下的五十年老公司。

它是Canon Tokki（以下简称Tokki），全球第一大OLED蒸镀设备商，从二十四年前跨入该领域以来，总部工厂就一直神隐在稻田中央，至今员工也才三百多人。

但，它之于面板产业的重要性，连鸿海总裁郭台铭都亲自上门拜访，预订一台要价至少新台币二十多亿元的蒸镀设备，还得苦等两年才能拿到货。

为何它能有如此能耐？「这是一群日本欧吉桑苦尽甘来的故事，」IHS Technology资深研究总监谢勤益形容，Tokki生产的蒸镀设备，就像是OLED面板制程中的「心脏」。

为提升成像质量，OLED面板生产时，得靠蒸镀的方式把材料蒸发到玻璃基板上，经过金属电极产生电压，形成光辐射让面板自行发光，一旦出错，就会影响影像清晰程度。

在没有智能型手机的年代，Tokki就投入蒸镀设备研发，其间历经三次经营危机，之所以能撑下来，全因为懂得利用他人力量把自己做大。

负债研发，熬到技术变夯

一九六七年，Tokki创办人津上健一看准日本战后制造业蓬勃发展，找来东芝（Toshiba）等大厂合作，开发自动化设备，成立津上特机株式会社，一九八六年将公司改名为Tokki，随后在东京证交所挂牌上市。

但好景不常，随着日本步入泡沫经济，客户减少设备投资，津上健一回忆，一九九二年公司年营收还有九十二亿五千万日圆，两年后只剩三分之一，「我们只好试着寻找新的事业领域。」他接受日本商业杂志专访时曾说。

Tokki创办人津上健一现为公司董事长

没想到，一桩购并案，竟开启Tokki进军高科技产业的大门。

津上健一回忆，一九八三年，有位真空设备开发商，希望借重Tokki的制造能力量产产品，他发现，真空设备可以用在机械、光电等，便决定购并该公司，一九九○年代OLED技术开始萌芽，为该设备找到新应用，这对当时业绩下滑的Tokki而言，「是求之不得的。」

不过，虽然早一步看准趋势，期盼的东风却一直没有吹来。

即便找日本山形大学等研究机构的专家，每年投资上亿日圆研发，从打造实验设备开始，不到十年，投资成本已超过十亿日圆，却苦无客户采用。

为筹措营运资金，只好到处借款、裁员，靠卖其他设备为生，面临第二次经营危机，连津上健一之子、现任会长津上晃寿接受专访都坦承：「那是一场豪赌！」

终于，好不容易等到一位重要贵人：三星。二○○○年后，三星决定投入OLED技术研发，全球四十多家业者也加入竞赛，眼看营运状况即将好转，没想到第三次经营危机紧接着来。

客制设计，精密度大赢同业

当时，比起液晶面板，OLED不仅良率偏低，价格也高，面板厂咬牙投资后，却因为成本无法与之竞争，接连喊卡退出市场。

二○○六年，客户突然取消大笔订单，Tokki一口气出现四十八亿日圆亏损，公司险些破产，此时幸好仍有三星苦撑，持续和它维持合作关系，「它能有现在地位，绝对和三星脱不了关系。」WitsView研究部资深协理邱宇彬说。

为了服务三星这位唯一的客户，它发挥客制化能力，因应不同设计，打造各种规格的生产线，排除环境中水气、粉尘等各种因素干扰，让发光材料稳定的蒸到面板玻璃上，把误差控制在五微米内（编按：一微米等于一万分之一公分，长度相当于一根头发直径的一％），至今仍没有其他厂商可做到这个程度。

邱宇彬也说，由于Tokki设备是用点状方式蒸镀，和其他设备厂采取线状方式不同，虽然生产效率较低，精密度却更高，因此成为客户首选。如果没有它，三星也无法成为全球第一大OLED面板厂。

Tokki市占率约80%全球最大，同业加起来仅它1/4

二○○七年它更引进日本大厂佳能（Canon）资金，佳能斥资七十六亿日圆成为其母公司，补足资金和人力缺口。

于是，在日韩两大厂支持下，加上长年积累的技术实力，据了解，今年苹果即将推出的新款手机，就指定只和使用Tokki设备的面板厂下单，Tokki也将开出三倍产能因应大量需求。

二十年磨一剑，这家历经三次经营危机的企业，最后能成为大厂争相合作的军火商，「我想，是因为我们拥有不论什么状况，都勇于持续挑战最尖端技术开发的态度吧。」津上健一说。