爱变才会赢，雷士照明在互联网时代变革的三大理由

牌，已经和万科、华润、恒大等200多个著名地产商成为战略合作伙伴，为他们整体照明解决方案。

店铺照明方面，雷士也做了很久，不管是国内还是国外的品牌，为全国近500家中外名牌企业提供了店铺照明解决方案。

这两年，在室外照明也取得了快速的发展，主要是奥运案例。今年的里约奥运，雷士成为了一个亮点，作为中国品牌的代表，点亮了奥林匹克公园。

雷士也是连续三届奥运会参与服务的品牌，将中国的品牌推向了世界。第二是G20项目，雷士作为参与者，成功在世界面前展示了一个绚烂璀璨的华夏文化，与各国政要一起见证了峰会的盛事。我们要把大项目做到国外去，所以我们在很多跨国项目上，比如南非世界杯、孟买、迪拜和南非的机场都有雷士品牌的身影。

那么，我们在家居方面，也在奋起直追。虽然起步比较慢，但最近的发展比较快的。我们为消费者提供了个性化，风格化的解决方案，包括现代简约风、新中式风、现代欧式风。

互联网时代下雷士要做什么？

第一，创造共赢价值。首先价值要体现给消费者，要让消费者满意，让他们产生物超所值的体验。雷士的价值是聚合用户，有了用户，回馈给经销商的就是收入和利润。经销商有了收入和利润，运营商就要做网络管理。所以网络的规模和质量是运营商的价值。

有了规模，我们的供应商才会有可持续的订单。所以这个产业的价值链才能通。假如说我不是创造价值，而是打价格战。价格战首先伤害的是谁？是经销商。经销商没有利润，运营商就没有网络，供应商就没有订单了。所以在此，雷士承诺，我们是共赢的价值模式，而不打价格战。

第二，我们要创造合作机会。1、从渠道上开放。除了现在的合作伙伴之外，未来我们会开三种风格的体验店。

2、开放的设计。跟清华、同济成立了联合的设计实验室，同时我们也开展自由设计师的创客服务模式，就是设计师提供一款设计方案，由雷士实现。来帮助他体现价值。

3、开放的供应链。我们会选择优质的供应商来加盟雷士，成为雷士大的生态链的环节。所以说雷士是开放的生态链，而不是封闭的系统。

第三，我们要创造未来市场。LED已经使灯具成为了电子产品。电子产品是天然的互联网入口。它是以芯片的迭代来表示整个行业的发展。如果是个互联网入口，一定要做智慧城市、智慧家居。

未来雷士会投入5亿元，成立300人的研发团队来推动智慧家居，和我们的生态合作伙伴共建入口，在家居方面，会和阿里巴巴、海尔、京东、百度合作，在智慧城市，会和各大地产商，以及华为来共建生态圈，推动智能市场的发展。

"世界潮流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。"，这是孙中山先生的名言，雷士要和各位携手蜕变，赢在未来。

专栏作者招募

你也许是工程师甲，每天默默画电路板、写代码；
你也许是高校老师乙，每天站在三尺讲台，传授知识；
你也许是项目经理丙，每天为得到客户认可而赶工、奔忙；

不管你身处何地是何种身份，只要你是电子领域的从业者，就一定有对这一行业的一些感受和看法。

可能你已修炼成资深行业观察家，如何小庆老师那样真知灼见；

可能你善于分析行业趋势，如飞翔的鸭子侃侃而谈；

可能你精通某一项技术，如加菲那样精讲技术而不失幽默；

可能你善于发现身边的工程师故事，如骆驼般娓娓道来。

也可能你和他们都不同，有自己想发表的观点，这样的你都是我们在等的人，只要你准备好了，"专栏作者"就会成为你的一个标签。你不再是普通的路人"甲、乙、丙"，而是工程师和电子产业的发言人。

我们给专栏作者的展示机会：

1. 主站【与非原创】栏目的集中展示：

2. 主页：首页焦点、行业发现的重点推荐

3. 微信：原创推送，直达核心行业读者

4. 如果专栏内容热度很高，我们还可以帮助联系相关出版社洽谈集结出版。

成功取决于行动力，赶紧将你的职场态度和行业观点进行整理、提炼成专栏大纲吧，以"专栏作者+大纲名称"为主题，发送到：editor#eefocus.com（请将#替换为@）即可，或者你还有些疑惑想更多了解专栏作者的情况，也可以加小编的微信+qq：444937274详谈。

专栏作者，我们等你！