LED显示屏的2014年，四大关键词一目了然

场研究机构做过统计：显示屏做到1亿元以上的企业全国有40多家，而纯利润能达到10%的企业凤毛麟角。

显然，LED显示屏行业的利润下降超出了业界预料，常规显示屏的利润几乎触底，严重影响了以此为生的中小企业生存和发展。究竟LED显示屏行业的利润去哪儿了？

首先，行业盲目的扩张和无序的竞争搅乱了市场规则。不只是LED显示屏行业，但凡是经历过快速增长的制造行业都或多或少的遭遇这样的状况，低门槛、仿制性、同质化、逐利而生的企业充斥市场，加剧了市场竞争程度。同时扭转了以卖方为主导的局面，成为买方为大的被动地位。

其次，企业本身的经营思路迫使价格一路走低。价格战使得行业利润一再摊薄，竞争加剧之后，企业大多采取的是"以价促量"的方式，即无下限的降低产品价格从而获得更多订单量，如此既加重了企业本身的生产和人工负担，同时也得不到利润的提升，属于吃力不讨好的做法。极少有企业懂得做"加法"经营策略，提升产品附加值。

总之，产品的利润主要取决于企业和行业的自主行为。LED显示屏行业正在走向成熟的阶段，市场空间呈现一定增幅的扩展，企业之间的竞逐运动愈演愈烈，未来，要想保持稳定的利润空间，唯有平稳渡过这场竞争大劫。

LED显示屏行业的市场规模逐年递增，2013年更是达到了280多亿元，说明LED显示屏行业也是一个发展中的行业，并且还具有非常高的发展前景，只是我们不禁要问，为什么会有那么多企业饱受资金链断裂的折磨？那么企业的资金究竟去哪里了？

"价格战"是LED企业面临的第一大堵，由于进入门槛较低，众多企业扎堆LED显示屏领域，而市场需求的疲软和行业产能过剩使得LED显示屏行业的价格战激烈。LED显示屏行业持续的价格战在压低了行业毛利率的同时，也在迅速淘汰规模较小的LED显示屏企业。

如果说"价格战"只是洗牌中的小打小闹，"三角债"却是如海啸般兴师动众。回顾2013年，我们不难发现，所有有影响力的倒闭事件的主角均是LED显示屏企业。

"三角债"是LED显示屏行业普遍存在的问题。LED显示屏企业本身在运营期间就需要强大的资金实力作为后盾，一个显示屏项目往往需要十几万，上百万，甚至上千万的投入，而由于项目周期比较长，许多公司为了促销都采取分期付款的方式，资金回笼有时候往往需要几个月的时间。中小企业由于没有雄厚的资金支持，用本应偿还给供应商的钱做项目，而一旦项目利润不多，就无法填补供应商的债务，从而造成资金链上的恶性循环。

在过去几年的LED显示屏发展的"黄金时期"，很多企业为了追求市场份额，过度利用财务杠杆，在利益面前，选择负债形式生存，有的企业甚至到了负债累累的地步。在利益面前，企业能否控制好资金链问题，以合理健康的销售模式进行市场竞争就显得尤为重要。如若不然，类似倒闭现象将重复上演。

价格战将企业的利润摊薄，三角债又让企业的资金找不到归宿，难怪有很多业内人士表示LED显示屏企业多数是被债务给拖累而倒闭的。正常的资金周转对于企业经营非常重要，但是LED显示屏行业是一个特殊的行业，三角债问题比较严重，所以没有雄厚资金实力做支撑的企业，只能无奈倒下。

对于资金与利润去哪儿的发问，是对LED显示屏行业的一种反思，找到问题的症结所在，还需要全产业链的精诚配合，让LED显示屏行业能够实现健康良性的运转。