to be or not to be，国内LED芯片企业的生死就看这两年了！

，库存管理是一个工厂最重要的一个问题，库存管理不好的话，公司就会面临很大的危机。台湾的晶元光电之所以能在台湾地区发展到一家独大，统一芯片的市场地位，就是因为他的库存管理的很好，企业每过一段时间，如半年或者几个月就会清理库存，将库存的芯片处理掉。

现在，许多上游芯片公司的财报很好看，只是因为企业将库存计算为原来的价值，靠未贬值的库存支撑着。

台湾地区人才涌入 大陆学优创新难

现阶段，由于台湾LED领域人才大量进入大陆发展，企业并不缺生产型技术人才，但是对目前大陆企业的人才状况依然十分担忧。大陆人才的学习能力很强，但是创新能力明显不足。因此即使现在学到台湾企业的先进技术，过了一段时间如果没有新的技术来源，也会由于没有创新而继续落后。

同时，大陆的很多顶尖科研机构和著名高校也没有将研究方向与产业实际应用结合的传统。所培养出的专家学者要么是理论型的科学人才，对技术的实践深入还不如企业的技术人员，要么是偏向军工与航天方面的专家，研究的技术都是企业还没有达到的层次。因此，现在对行业创新做贡献的往往是台湾地区和海归的人才比较多，所以很多大陆企业不免陷入了原创专利少的先天不足局面。

两年之后的2016年，当LED达到180LM/W至200LM/W产业化的时候，此时光提取效率已将达到了60%。在不增加成本的条件下，LED灯具的性价比将会超越所有传统照明灯具，那时的LED领域将进入品牌竞争阶段，LED芯片企业将生死立判，有志于在这一领域发展的企业，需要警醒了。