这仅仅是开始，动力源的目标是百年老店

；在品牌上从名不见经传发展成为在国家级重点工程上多次中标的知名企业。

供应商评级制，创建良好生态圈

在谈到动力源求新求变的一系列改革时，李鹏表示，供应商的评级和淘汰制是目前动力源正在着力建设的一项制度，预计在今年将会实行。届时动力源将对现有及未来合作的供应商进行评定和分级，以构建一个健康和谐的生态圈系统。交流中李鹏将动力源定义在中小民营企业，他提到的评定供应商的标准也适用于其他同样仍在路上的企业。李鹏指出，面对一个供应商，动力源考量的因素主要有几点：是否有强烈的意愿和动力源一同成长；能否达成一种战略合作伙伴的关系；以及能否提供高质量的售后服务。可以理解，中小企业尤其看重忠诚度和交易的公平性。

提到TI，李鹏说："动力源与TI的合作由来已久，而且一直合作的很愉快。"李鹏提到确实有供应商因为合作的态度不明确、售后支持不到位而被动力源淘汰，这些问题没有在和TI的合作中出现。尤其经过AC-DC产品的转型设计中的密切合作，让动力源更加看好和TI 公司的未来。"TI公司一视同仁地服务于各种级别的客户，当动力源的研发遇到问题时，TI技术支持人员会第一时间来到现场和动力源的研发人员一起分析问题原因找到解决办法，即使有些问题与TI无关。"李鹏补充说。从TI公司业务人员和动力源研发人员的熟络和信任程度可见这种密切配合的关系绝非一日形成；同时，TI公司不同产品线的主管有定期拜访客户的传统，他们会主动与客户沟通了解客户的产品技术需求、对TI产品以及服务的意见和建议。这也验证了未来芯片厂商的竞争绝不仅仅是研发实力和产品质量的较量，还有软实力即服务意识、服务体系、服务支持效率的比拼。而对动力源这类厂商而言，同样的，竞争除了来自创新、产品性能，还来自各自生态圈的稳定和支持力度。有了象TI这样的国际领先的芯片供应商的支持，动力源的产品开发和企业发展更稳健。

对国内大多数民营企业来说，成为百年老店似乎更像一句堂皇的口号，缺少实打实的力道，容易流于空泛。从李鹏口里说出来，却带着动力源人浓浓的情结，让人感觉到这是家很有凝聚力的企业。有了这样的凝聚力，动力源的路将越走越远、越走越宽。