硬件比拼已无趣：智能机下个竞争点在哪

在小米3的发布会上，小米CEO雷军声称要让这款新产品告别备受诟病的"期货"模式——在召开发布会的下一周就开始出售"工程机"。主流手机厂商的高管们听到雷军的这句话，一定会哭笑不得，因为除了小米之外，几乎没有哪家厂商会堂而皇之地出售工程机，而且还以此号称"同步发售"。显然，除了期货模式和"说法不同的口号"之外，小米还找不到新的玩法。

下一个竞争点在哪

强调硬件配置、工艺水平，显然已经是毫无新意的营销手段了。智能手机的下一个竞争点在哪，厂商们的出路又在哪?上述分析人士认为，索尼上周在柏林和北京同步发布的镜头式照相机，也许能为这个行业带来一些思路。

索尼当时发布的两款镜头式照相机"QX100"和"QX10"，与其说它们是照相机，倒不如说是设计新颖的手机拍照配件——这两款外形酷似相机镜头的照相机，既可以单独使用、完成照片拍摄，也可以通过卡口夹或手机壳配件与智能手机组合、当镜头来使用，而且它们可以兼容Android和iOS设备。

从某种程度上说，索尼的这两款产品延长了智能手机的使用边界，而它自身也可以成为智能终端的新兴品类。眼下的状况是，诺基亚已经把手机摄像头的像素提高到了4100万，其他竞争对手很难超越这个标杆，所以与其单纯地比拼摄像头像素，倒不如想索尼这样从产品使用方式上去寻找延伸。

既然索尼可以借用自己的拍照优势找到智能终端的新品类，那么三星、华为以及其他更多手机厂商，都可以借用各自不同的优势技术来拓展智能终端的新品类，或者在真正意义上改善手机的用户体验。

但整体来看，在触摸屏、大屏幕手机、高开放程度的操作系统成为主流之后，智能手机本身的进化速度无疑在放缓，下一个竞争点可能就超越了智能手机本身，至少在硬件上延展出去，就如同近期最热的智能穿戴行业。

无论是HTC之前发布的蝴蝶子母机的概念，还是三星上周发布的Gear手表通过连接和Note3数据对接，智能手机的角色成为了一个移动的计算中心，而无论是眼镜、手表、手环的概念都会成为感应和数据的延伸，这个模式也可能成为下一个竞争点。

另一个可扩展的硬件基础就是电池，电动车和智能手机如此火爆，但电池这个短板依然长期没有本质上的进化，但也有一些报道在宣传实验中的高电量模型，只是还不够稳定。也许在不久的未来，会有越来越多的厂商去尝试"颠覆传统概念"，做出一些产品品类上的创新，给消费者带来愉悦的产品体验。

我们无从知晓智能手机下一个竞争点在哪儿，但一个更有把握的事实摆在我们面前，那就是在厂商充分的竞争下，单一厂商很难再单骑绝尘得领先行业而获得额外利润，苹果2007年iPhone闯出的那个角色恐怕是后继无人了。