全球半导体制造业务持续向亚洲集中

此赢得市常

Q:除了技术方面，国内芯片产业还能借助哪些手段，提升产业地位和技术实力，譬如政策扶植、收购、融资或合作等等。

A:首先，提升产业地位和技术实力，最根本的还是坚持创新。一方面，产业界要为创新提供良好的氛围，减少甚至消除市场壁垒，让真正具有市场竞争力的公司能够脱颖而出；另一方面，公司自身要始终坚持创新，如果没有创新，就没有推动公司稳定、长期增长的驱动器。

几年前，中国芯片企业还无法在国际半导体芯片市场上有所收获，但通过短短几年的创新发展，目前在设计水平、生产能力、制造工艺等领域已经开始追随国际主流厂商的脚步，并凭借出色的性价比在全球市场中获得一席之地。

其次，芯片企业提供的品质和服务也十分重要。在技术高速发展的后摩尔时代，国内国际芯片企业面对的其实是同一个市场，淘汰率非常高，若不能提供足够好的服务和品质，客户就会流失更替。

国内芯片企业需要秉承客户第一的原则，以了解客户，服务好客户为主要目标，对客户的需求做出迅速的反应，尊重客户，帮助客户建立信心，对具体项目提供实时现场支持，定期互相研究讨论技术问题，和客户一同成长；同时企业自身也要加快提高技术水平，不断优化不断完善自身的工艺制程等技术服务。

第三，应在坚持市场机制的基础上，推动IC业界多种形态的企业整合，特别是应鼓励同类企业的整合，形成经济规模，实现优势资源的集中有效利用，，此外鼓励上下游企业的紧密协作、整机企业与集成电路企业的合作，并鼓励企业敢于开展国际合作，善于利用国际资源。

最后，政府的政策扶持也能对芯片产业发展起到很好的推动作用。世界任何一个国家半导体产业的成功发展都离不开政府的支持，通过政策扶持、科研推动、项目建设等方式，政府在资源配置、环境建设、人才培养等方面发挥极其重要的作用，从而使本土企业能够在国际市场上形成强有力的竞争地位。

我国本土晶圆代工是支撑设计业和形成产业链闭环发展的重要基础，国家科技重大专项从设备、工艺技术和IP核几个方面对代工制造企业进行扶持，越来越多的国内设计企业选择在国内晶圆代工企业流片。

Q:中芯国际作为国内领先的芯片代工厂如何走出国际化步伐，同时2013年又有哪些新的策略和动向？

A:中芯国际从建立伊始就确定了全球化发展的战略，并始终保持在管理、资本、技术、人才等方面的国际化经营模式。在管理上，中芯国际拥有一支国际化的管理团队，拥有海内外大公司的长期高级管理以及技术研发经验，他们所具有的国际视野和决策能力引导公司稳健发展。在资本上，中芯国际通过境外上市获得国际资本，促进企业快速发展。在技术上，中芯国际一方面与IBM等技术领先、实力雄厚的跨国企业合作；另一方面通过自主研发，竭力追赶国际最先进工艺水平，加入全球最先进的一流代工阵营。在人才上，中芯国际拥有很多来自海外的员工，并通过有国际研发经验的工程师，帮传带国内的年轻工程师，快速提升他们的技术。

目前，中芯国际的北美及欧洲业务持续稳定增长，贡献了过半营收，并在产品质量上获得了世界级客户高通、德州仪器等的肯定，屡屡被授予优秀供应商奖。公司在中国香港和美国纽约两地上市，2012下半年来股价不断攀升，昭示着全球投资者对中芯的信心也在不断提升。

同时，中芯国际也十分重视日益壮大的国内市场，坚持开发适合中国客户的IP，不断满足国内客户日益增长的需求，2012年来自国内市场的销售额环比成长率高于中芯国际总体成长率。目前从0.35微米到40纳米技术上都有中国客户来流片。

中芯国际近两年进步明显，从工业和信息化部软件与集成电路促进中心2012年11月调查结果看，国内将近75%的IC设计企业选择中芯国际做代工，中芯国际仍是我国IC设计企业首选的Foundry合作伙伴，对本土IC设计业的发展发挥重要支撑作用。

2013年，公司将持续改善运营管理，按照适合的节奏发展，通过专业化、规范化的经营管理，努力实现持续性的盈利发展。

中芯国际的短期目标是"充分利用现有产能，实现效率提升"，在运营上强调快速、精准执行和成本控制；中期目标是"实践技术差异化"；长期目标是拥有世界最先进的技术和一流的质量、服务，成为全球客户的首选。