左耳朵谈绩效考核

这鸡汤文写的。。。

给展讯看的，觉得采用了OKR就怎么样了。
真正先进的做法是不做绩效考核。或者是只对管理者和专家做正态分布，普通工程师达标即可。
根本原因是管理者和专家都是占据了关键岗位，他们不愿意承担差指标，所以把差指标堆给工程师。