啪啪啪农民李被打脸了，赵伟国说展讯“不着急上市”“主要股东
时间：12-12
整理：3721RD
点击：
赵伟国近日接受《英才》杂志社专访，明确表示展讯锐迪科没有上市计划，主要股东没这想法。李力游说好的春节后展讯上市呢？
大作手
?
《 英才》：选择收购标的的时候，你有没有硬性指标？
赵伟国：展讯、锐迪科、新华三，都是刚刚成年的千里马，一些公司买的可能是已经服役多年的马，虽然是名品，但可能马上就要死掉了。所以一定要去买上升期的公司，不能买下降期的公司。最差的标准一定要买盈利的资产，他现在就赚着钱。亏损的公司有个特点，你不知道他的底在哪里。 我们主要的项目从投资那一刻它就是赚钱的，我的投资一定是要收购赚钱的企业。
据赵伟国透露，紫光集团也将产业板块进行资本整合，“未来一共需要6—7家上市公司。”
对于紫光展锐等资产的上市计划，赵伟国并不着急。他告诉《英才》记者：“展讯、锐迪科就要沿着当年华为走过的道路再走一次，等到规模再大一些再上市。”
正如赵伟国所言，不能让庞大的现金储备躺在账面上睡觉。“除了现金以外，股票是最好的投资标的。”
对于在二级市场的买入行为，赵伟国解释称这是一种合理的“短期财务性投资”。他告诉《英才》记者，“我每年需要按照总资产15%进行现金流的储备。去年紫光集团1100亿的资产，母公司可动用现金150亿，其中少量资金，大约十几个亿，进行一些短期的股票投资，是一种理财手段。有150亿现金在手，我足以应付任何其他情况。”
“2015年以前紫光基本没有做过什么资本运作。我不是资本大鳄，但我们希望成为产业巨头。”赵伟国向《英才》记者解释道，“关于资本的说法，本质上不是资本运作很厉害，实际上是我们对产业的判断比较准确。我们所筹集的资金全部都投在了技术上，投在了产业上，我们是用资本的手段快速推动产业发展，不是单纯的资本运作的概念。”
“生不留名，死不留财。”2015年3月，赵伟国决定将个人财富的70%捐赠给清华大学，其余捐赠给给其他大学。目前他已经累计向中国教育界捐赠超过6亿元，都是现金。
未来几年紫光最庞大的蓝图就是把存储工厂建设起来，解决中国存储器的产业发展和产业安全问题。“芯片有两个作用，一个是信息安全，但另一个更重要，是产业安全。如果今天中美发生了冷战，或者日本、韩国、台湾同时发生地震，无法向大陆提供芯片，我们整个中国经济就面临崩溃的危险，因为今天的芯片无处不在。”从这个意义上说，紫光再有什么惊人之举也在预料之中。
紫光集团对自己的行为有32个字的规范——坚定信念、解放思想、大胆假设、小心求证、谨慎操作、快速行动、见事不妙、撒腿就跑。
在挑选并购标准的时候，第一条是像女人逛街一样不厌其烦地看东西，衣服捏破了都不一定买。第二是像古董商人一样出手，古董圈里有一句话，“三年不开张，开张吃三年”。第三是“一旦出手，饿虎扑食”，出手的时候速度很重要。
我们具有这样的条件如果还不去做，那还能指望着谁来做？21世纪是太平洋的世纪，还有人说21世纪是中国的世纪，中国在科技领域需要中国的太平洋舰队，紫光在努力打造中国科技领域的太平洋舰队。
《英才》：我们注意到紫光系企业最近买入了很多A股上市公司股票，这并不符合以往紫光的产业投资逻辑。你是在做壳的储备吗？
赵伟国：这是短期理财行为，集团有庞大的现金储备，除了现金以外，股票是最好的投资标的。
《英才》：被收购的企业有IPO的打算吗？
赵伟国：我不着急。收购展讯、锐迪科以后，我们在移动通信芯片的市场占有率达到了27%，估值从27亿美元到现在的80亿美元，而同期高通的市值从1300亿美元降到了800亿美元，联发科的市值从220亿美元变成了现在大约110亿美元。
这种情况我就不要着急上市，另外我的主要股东们也没这个想法，英特尔是战略投资者。
赵伟国 争霸重科技 链接：https://xueqiu.com/9028667066/84970679。
?
赵伟国终于等到了属于他的机会。在半导体产业链条从西向东转移的大势中，在中国政府鼓励集成电路产业发展的政策风口，在A股对高科技企业的巨大估值优势支持下，赵伟国把所有资源用到极致：
——强调“绝对忠诚”的态度，把自己与清华大学紧紧绑在一起。
——果断拿下看中的“好东西”，就是细分行业全球排名前三最差也要至少前五的企业，至于是哪个细分行业并不是十分重要；价格也不用太计较，只要A股市场的下家还在。
——有一条通向A股市场的快车道至为关键，清华校产体系新近将紫光股份和同方国芯腾挪到紫光旗下，与赵伟国发起震动市场的多起天量定向增发计划相同步。 “一切只为做大事”，在财新记者的专访中，赵伟国说。
赵伟国一边坐在惠普谈判桌上，一边完成了另外几笔与“芯+云”毫不相干的股权交易：
2015年4月，紫光集团旗下孙公司紫光智能、紫光4.0投资30亿元获得沈阳机床21.52%股权，成为其第二大股东；
紫光集团旗下紫光卓远以总价6亿元买入银润投资15.59%股权，成为银润投资第一大股东，为之后借道银润投资实现学大教育（NYSE：XUE）私有化埋下伏笔；
2015年6月，紫光国际以1.24亿美元买入国内互联网彩票龙头500彩票网（NYSE：WBAI）15.2%股权，成为其第一大股东。
此外，赵伟国还参与了世纪互联私有化的交易。这几笔交易中，沈阳机床、世纪互联还能勉强算是IT制造，银润投资、500彩票网，则很难与赵伟国勾画的“芯+云”战略联系起来——它们更像赵伟国尝到利用中美股市对中国网络公司估值差、操作中概股私有化回国上市甜头的财务投资布局。
交易，交易，交易，重要的事情说三遍。交易本身才是第一位的，至于产业战略的设计，要服务于交易。
讲到定增，赵伟国说，“对投资人来讲，一定要给它一个变现的路径，那就是A股市场。我觉得把收购的公司股权注入上市公司，和投资人投某个公司最后实现IPO其实没什么差别，反倒是我们的路径更快一点。”
赵伟国判断，A股对中国高科技企业的高估值，虽然存在一些泡沫，但有其合理性。“尽管今年有高估值，包括未来注册制可能对估值会有一些影响，但这些高科技企业还会爆发性增长。”他认为，高科技企业的高估值至少还能持续5-10年。
赵伟国个人的投资平台主要是健坤投资，全名北京健坤投资集团，2005年6月成立。2013年5月，随着一系列股权调整，紫光集团变成清华控股与健坤投资51%和49%股权的局面。清华控股在紫光集团七人董事会中占据四席，但董事长由赵伟国出任。
“我想经过六年的磨合，清华大学对我们这个团队是充分信任的。”赵伟国说，“我们的任何方案都没有一分钱的国资流失，包括赠予展讯的40亿元股权，是在国资体系之外去赠送的。”
实际上，许多项目由紫光集团、健坤投资联合收购。之后，赵伟国将健坤投资持有的股权拿出去做股权激励。“那是我个人的，我私人送的。”赵伟国说。
公开资料显示，健坤投资持有北京紫光展讯投资管理有限公司、北京冠清展锐科技有限公司一定股权，这两家公司被业内视为展讯、锐迪科合并之后的存续体。此外，同方国芯800亿元定增中，健坤投资旗下西藏健坤中芯将认购70亿元；紫光股份225亿元定增中，健坤投资旗下健坤爱清将认购3亿元。
财新记者问及，如何补偿健坤投资用于股权激励的资产损失？赵伟国声音大了许多，“送这点算什么？任正非在华为也才只有1.4%。一切只为成大事。”
采访中，赵伟国一再表示，紫光集团是校办企业，发展的过程中必须把握住三点，一是无限忠诚，二是系统信任，三是文化对接。
“紫光确实与政府关系密切，但又不是像央企一样完全代表政府意志的行为，我们完全是商业化、市场化的行为。”赵伟国说。
赵伟国对自己的定位是非常清晰的：就是资本运作、产业运作，“他不会亲自去整合收购回来的公司，也不管具体的业务，而是在每个业务板块确定核心公司，找到合适的领军人，由着下面去冲锋陷阵。”赵伟国自己也说：“我们管战略，管审计，不管业务。”
赵伟国的炼金术链接：https://xueqiu.com/9028667066/84970665。
夹带私货：
紫光举牌$中发科技(SH600520)$ 信息统计
?
关于中发参与各家成本分析https://xueqiu.com/9028667066/79794044。
大作手
?
《 英才》：选择收购标的的时候，你有没有硬性指标？
赵伟国：展讯、锐迪科、新华三，都是刚刚成年的千里马，一些公司买的可能是已经服役多年的马，虽然是名品，但可能马上就要死掉了。所以一定要去买上升期的公司，不能买下降期的公司。最差的标准一定要买盈利的资产，他现在就赚着钱。亏损的公司有个特点，你不知道他的底在哪里。 我们主要的项目从投资那一刻它就是赚钱的，我的投资一定是要收购赚钱的企业。
据赵伟国透露，紫光集团也将产业板块进行资本整合，“未来一共需要6—7家上市公司。”
对于紫光展锐等资产的上市计划，赵伟国并不着急。他告诉《英才》记者：“展讯、锐迪科就要沿着当年华为走过的道路再走一次，等到规模再大一些再上市。”
正如赵伟国所言，不能让庞大的现金储备躺在账面上睡觉。“除了现金以外，股票是最好的投资标的。”
对于在二级市场的买入行为，赵伟国解释称这是一种合理的“短期财务性投资”。他告诉《英才》记者，“我每年需要按照总资产15%进行现金流的储备。去年紫光集团1100亿的资产，母公司可动用现金150亿，其中少量资金，大约十几个亿，进行一些短期的股票投资，是一种理财手段。有150亿现金在手，我足以应付任何其他情况。”
“2015年以前紫光基本没有做过什么资本运作。我不是资本大鳄，但我们希望成为产业巨头。”赵伟国向《英才》记者解释道，“关于资本的说法，本质上不是资本运作很厉害，实际上是我们对产业的判断比较准确。我们所筹集的资金全部都投在了技术上，投在了产业上，我们是用资本的手段快速推动产业发展，不是单纯的资本运作的概念。”
“生不留名，死不留财。”2015年3月，赵伟国决定将个人财富的70%捐赠给清华大学，其余捐赠给给其他大学。目前他已经累计向中国教育界捐赠超过6亿元，都是现金。
未来几年紫光最庞大的蓝图就是把存储工厂建设起来，解决中国存储器的产业发展和产业安全问题。“芯片有两个作用，一个是信息安全，但另一个更重要，是产业安全。如果今天中美发生了冷战，或者日本、韩国、台湾同时发生地震，无法向大陆提供芯片，我们整个中国经济就面临崩溃的危险，因为今天的芯片无处不在。”从这个意义上说，紫光再有什么惊人之举也在预料之中。
紫光集团对自己的行为有32个字的规范——坚定信念、解放思想、大胆假设、小心求证、谨慎操作、快速行动、见事不妙、撒腿就跑。
在挑选并购标准的时候，第一条是像女人逛街一样不厌其烦地看东西，衣服捏破了都不一定买。第二是像古董商人一样出手，古董圈里有一句话，“三年不开张，开张吃三年”。第三是“一旦出手，饿虎扑食”，出手的时候速度很重要。
我们具有这样的条件如果还不去做，那还能指望着谁来做？21世纪是太平洋的世纪，还有人说21世纪是中国的世纪，中国在科技领域需要中国的太平洋舰队，紫光在努力打造中国科技领域的太平洋舰队。
《英才》：我们注意到紫光系企业最近买入了很多A股上市公司股票，这并不符合以往紫光的产业投资逻辑。你是在做壳的储备吗？
赵伟国：这是短期理财行为，集团有庞大的现金储备，除了现金以外，股票是最好的投资标的。
《英才》：被收购的企业有IPO的打算吗？
赵伟国：我不着急。收购展讯、锐迪科以后，我们在移动通信芯片的市场占有率达到了27%，估值从27亿美元到现在的80亿美元，而同期高通的市值从1300亿美元降到了800亿美元，联发科的市值从220亿美元变成了现在大约110亿美元。
这种情况我就不要着急上市，另外我的主要股东们也没这个想法，英特尔是战略投资者。
赵伟国 争霸重科技 链接：https://xueqiu.com/9028667066/84970679。
?
赵伟国终于等到了属于他的机会。在半导体产业链条从西向东转移的大势中，在中国政府鼓励集成电路产业发展的政策风口，在A股对高科技企业的巨大估值优势支持下，赵伟国把所有资源用到极致：
——强调“绝对忠诚”的态度，把自己与清华大学紧紧绑在一起。
——果断拿下看中的“好东西”，就是细分行业全球排名前三最差也要至少前五的企业，至于是哪个细分行业并不是十分重要；价格也不用太计较，只要A股市场的下家还在。
——有一条通向A股市场的快车道至为关键，清华校产体系新近将紫光股份和同方国芯腾挪到紫光旗下，与赵伟国发起震动市场的多起天量定向增发计划相同步。 “一切只为做大事”，在财新记者的专访中，赵伟国说。
赵伟国一边坐在惠普谈判桌上，一边完成了另外几笔与“芯+云”毫不相干的股权交易：
2015年4月，紫光集团旗下孙公司紫光智能、紫光4.0投资30亿元获得沈阳机床21.52%股权，成为其第二大股东；
紫光集团旗下紫光卓远以总价6亿元买入银润投资15.59%股权，成为银润投资第一大股东，为之后借道银润投资实现学大教育（NYSE：XUE）私有化埋下伏笔；
2015年6月，紫光国际以1.24亿美元买入国内互联网彩票龙头500彩票网（NYSE：WBAI）15.2%股权，成为其第一大股东。
此外，赵伟国还参与了世纪互联私有化的交易。这几笔交易中，沈阳机床、世纪互联还能勉强算是IT制造，银润投资、500彩票网，则很难与赵伟国勾画的“芯+云”战略联系起来——它们更像赵伟国尝到利用中美股市对中国网络公司估值差、操作中概股私有化回国上市甜头的财务投资布局。
交易，交易，交易，重要的事情说三遍。交易本身才是第一位的，至于产业战略的设计，要服务于交易。
讲到定增，赵伟国说，“对投资人来讲，一定要给它一个变现的路径，那就是A股市场。我觉得把收购的公司股权注入上市公司，和投资人投某个公司最后实现IPO其实没什么差别，反倒是我们的路径更快一点。”
赵伟国判断，A股对中国高科技企业的高估值，虽然存在一些泡沫，但有其合理性。“尽管今年有高估值，包括未来注册制可能对估值会有一些影响，但这些高科技企业还会爆发性增长。”他认为，高科技企业的高估值至少还能持续5-10年。
赵伟国个人的投资平台主要是健坤投资，全名北京健坤投资集团，2005年6月成立。2013年5月，随着一系列股权调整，紫光集团变成清华控股与健坤投资51%和49%股权的局面。清华控股在紫光集团七人董事会中占据四席，但董事长由赵伟国出任。
“我想经过六年的磨合，清华大学对我们这个团队是充分信任的。”赵伟国说，“我们的任何方案都没有一分钱的国资流失，包括赠予展讯的40亿元股权，是在国资体系之外去赠送的。”
实际上，许多项目由紫光集团、健坤投资联合收购。之后，赵伟国将健坤投资持有的股权拿出去做股权激励。“那是我个人的，我私人送的。”赵伟国说。
公开资料显示，健坤投资持有北京紫光展讯投资管理有限公司、北京冠清展锐科技有限公司一定股权，这两家公司被业内视为展讯、锐迪科合并之后的存续体。此外，同方国芯800亿元定增中，健坤投资旗下西藏健坤中芯将认购70亿元；紫光股份225亿元定增中，健坤投资旗下健坤爱清将认购3亿元。
财新记者问及，如何补偿健坤投资用于股权激励的资产损失？赵伟国声音大了许多，“送这点算什么？任正非在华为也才只有1.4%。一切只为成大事。”
采访中，赵伟国一再表示，紫光集团是校办企业，发展的过程中必须把握住三点，一是无限忠诚，二是系统信任，三是文化对接。
“紫光确实与政府关系密切，但又不是像央企一样完全代表政府意志的行为，我们完全是商业化、市场化的行为。”赵伟国说。
赵伟国对自己的定位是非常清晰的：就是资本运作、产业运作，“他不会亲自去整合收购回来的公司，也不管具体的业务，而是在每个业务板块确定核心公司，找到合适的领军人，由着下面去冲锋陷阵。”赵伟国自己也说：“我们管战略，管审计，不管业务。”
赵伟国的炼金术链接：https://xueqiu.com/9028667066/84970665。
夹带私货：
紫光举牌$中发科技(SH600520)$ 信息统计
?
关于中发参与各家成本分析https://xueqiu.com/9028667066/79794044。