Re: 被领导忽悠大了........

还有什么方式可以协商？

这个怎么协商，做项目是需要投钱的啊

项目的东西没得协商，不过你可以看看公司的发展，后期是不是有新项目进来，总纠结于之前的项目承诺貌似没什么意义，否则，圆润地离开吧！

nod,公司的首要目的是为了赚钱而立项目，而不是为了培养人而立项目
其实不觉得被经理忽悠。。。项目被取消这种事情，谁也预料不到

所有公司都是招人干活
不是招创业伙伴的

小经理没权力决定项目做还是不做。不要错怪人了。1000人以下小公司的话，找ceo去。

赞“圆润地离开”！

相当标准。
哪家公司能说来听听末？

哪个领导不忽悠人呢。
话说回来，如果让你做产品经理，貌似也挺有发展的。

招聘时候的承诺，听着乐呵一下就行了，把关注点放到收入上比较合适。

进公司才一年，给你做的话公司放心吗?你拿出成绩来说服领导吧

要么狠，要么忍，要么滚。。。

骑驴找马

我就是被忽悠过,进来几个月原来项目不搞了,顶头上司跳槽跑了(进来比我还晚几天),还好上面算够义气,给我另外找了个老板跟,现在混到新方向的小经理了...哎,否则亏死了

先忍（准备一下）再滚~
也没必要埋怨，你的领导终究要招人做你说的那些bug，没有办法！

现在太害怕跳到这样的坑里面了，经理面试的时候故意欺骗我的，搞得我现在万念俱灰了
有什么方法在面试的时候，识别是不是一个好坑呢？
这个还真是一个技术活了

擦，那领导怎么进来前不先说清楚，那个我喜欢的项目忽悠我进来，
如果这不是诱奸，那什么是诱奸！

如果给钱了，那就叫嫖，不叫奸。。。

报名字吧。

如果不但给钱，而且还是定期每月的给，那叫包养。

bug随机出现，倒不至于半年死机一次，最好的情况下能坚持一周
关键是要软硬件彻底自查，可是实际上要么软件工程师很强势，要么硬件工程师很强势，大家都觉得自己那部分没问题

我这里是半年。先是怀疑fifo有问题，老是过了几小时，丢数据。重新设计划分时钟域，几天丢数据了。
最后一个偶尔的现象发现锁相环不稳定。原来是软件配制的寄存器不合理。侧那。