晚上和一个81年的哥们吃饭...
我做技术研发，CAS硕，
他做财务，T大本
2002年同一天去单位报到，就认识了
然后一起参加公司培训，慢慢的变熟，然后一起租房。。。
04年先后脚的跳到了北京
我在某外企做手机解决方案
他先是在港湾网络做财务，后来跳到了国内某投行做财务的成本管理
9年后，他做到了国内另一个大型证券公司的董事（director），并且成功的转型从财务做了投资，今天刚刚入职...
而我还是外企屌丝一枚...
PS：一个插曲不得不说，他很有计划性，在老婆怀孕期间他外派到杭州一年半，孩子半岁了才调回北京，尽管他们公司财大气粗，允许他每周或者两周的周末往返北京杭州一次...
不是每个人都能做到这一点
也不是每个人的老婆能做到这一点
正是在杭州的机会，他开始接触真正的投资业务...
这种人活着有啥意思，小孩从肚子里开始胎动到出生吃奶断奶整个过程都缺失了。
俺现在脑子里稳妥的创业点子有几个，嫌累就还是继续混着，所谓大隐隐于世，
人家发达了之后完全可以再生一个，有毛好担心的
这个很正常，那个年代就兴早一年读书。而且小学是五年制。
现在做投资根本挣不到钱。不管公募私募PE,VC还是高利贷。
证券公司的director是D（总监）的意思，并不是董事会的“董事”的意思，而且以这个经历，在证券公司做个D，是正常的升迁途径，也不是多么了不起的。某司还有研究生新人，3年做到D的人呢。只能感慨，男怕入错行。。。
正常的都是6+3或者5+4，有少部分5+3，正好是中间实验改革的空子。
河南江西还有很高比例的一贯制。更小
。。
这智商真让人捉急，人家反驳的是上面缺失了陪孩子成长的经历。
再有一个就补上了
那有说是不是骨肉的问题
是你的智商让人捉急吧，我说的就是头个孩子成长经历有缺失，补上是补的第二个孩子，两个孩子都是自己的，就已经有了厚此薄彼了， 我不过用了个反问，就把你的智商暴漏了
。。。你再仔细看，人家讨论的是当爹陪孩子的经历。不是孩子本身。
就跟我说1+1=2一样，你说2+2=4干嘛呢？
如果你的父母亲对待你和你的弟弟妹妹是这样的想法，你一点意见都没有？
你老是在偏离主题。
人家说的是这个成功的父亲因为谋求事业成功不得不放弃跟自己的第一个孩子朝夕相处的[0-2]岁的这段时间，后面有人反驳这样的父亲不成功不称职，然后再有人反驳他有第二个第三个的孩子就可以把这段经历补上，你再莫名奇妙跳出来说第一个成长过了，补不上了。你说的这个事实我们没有不承认，但是跟前面的辩论完全不是一个主题。
你老是扯这个孩子干吗呢？
你在这个社会是怎么为人处事的，是不是什么事情只要考虑自己就好了？父亲不成功不称职这件事情的结果是不是只和父亲有关，只会影响到父亲？孩子、老婆这些都是空气，根本不用考虑？
我在说句题外话，要讨论问题，就好好说话，别动不动把智商捉急这样的屁话挂在嘴上
其实也不算是谋求事业成功了
他在外派去杭州之前就是个小财务，也不知道能有机会转到投资去
只是觉得去杭州当个财务的小头是个机会而已
不得不说，老婆的支持是最重要的...
你的意思 董事 是MD？
他名片上是 D和董事，我没细问
没必要比来比去，自己生活开心就行。
另外好奇八卦下，lz是在哪家手机解决方案？
对的，投行的VP大把抓
实际上下面一个兵都没有自己整天跑业务的苦主
当然比起坐办公室吹空调的码农还是收入高不少
投行做到MD才可以说掌管一大块
券商的D也不是非常高的职务，比VP高一点吧，具体看哪家券商的什么部门，做什么事情了。
感觉没啥可羡慕的
我觉得是你理解错误，鸡蛋里面挑骨头，呵呵
。
人家老婆都没意见你急个啥
你咋知道人家老婆没急?都是在讨论问题，既然你这么说，我这个回帖用得着你操心