CMMB手机电视剑指移动终端市场

   据测算，到2008年年底，手持移动显示终端超过10亿部,移动人群数量超过1500亿人次/年。我国公路通车里程和铁路通车里程超速发展，汽车拥有超过3000万辆，人们对文化娱乐、社会教育、新闻资讯、生活信息等方面的消费需求将越来越大，要求也越来越高。其中，人民群众对于移动信息的需求不断增加，特别是对随时随地看电视、听广播、查信息的消费需求最为迫切。

    同时，我国人口的流动性越来越大，每年移动人口超过1000亿人次，我国移动媒体市场已经颇具规模。一个新兴的、庞大的移动媒体正在培养和形成过程中，移动广播电视将成为广播电视服务的重要领域，填补面向庞大移动人群的广播电视服务空白，成为融合数字化、网络化和多媒体的新兴大众媒体。

    随着国家宏观经济的稳步发展，以及人民对广播电视服务内容、服务形式需求的不断提高，催生了广播电视的媒体创新和产业化构架的生成。在美国,手机广告市场在2008年的收入约为16亿美元,而2010年将达到47.6亿美元。近邻日本的电视手机用户达2000万户，占手机用户总数四分之一，韩国也达到1200万户。

    CMMB健康、快速发展的关键点

    统一规划，统筹安排

    移动广播电视市场空间巨大，将成为新的经济增长点，市场配置资源的效果正在催生产业雏形。

    移动广播电视作为全国覆盖的技术手段，应该具有在国家层面上的统一规划和统筹安排，面对市场催生的各种不同传输方式和技术标准的移动广播电视网的试验和研究及小规模的实施，既消耗了大量的人力物力，同时也使得前段设备生产厂商和终端设备厂商的产品难以定型，制约了相关设备生产产业规模的形成。因此，目前迫切需要进行国家级的移动广播电视产业布局，在统一的国家技术标准模式下，构建起我国的移动广播电视产业，并使相关产业在国家统一的标准下形成产业规模。

    把握产业机会，发展民族工业

    拥有自主知识产权的技术标准，不仅意味着在技术领域的话语权，更意味着巨大产业机会。与国际同步的技术水平，使我国移动广播电视产业和国际发达国家处在同一起跑线上，CMMB正是具有自主知识产权的民族产业，把握这一历史机遇，提高国内产业整体技术实力，培养民族工业国际竞争优势，是义不容辞的历史责任。

    移动广播电视产业拥有统一开放的全国市场，潜在用户规模巨大，市场规模达到几百亿元。依托于高新技术的支撑，依托于多种业务与多元商业模式，该产业具有保持长期持续增长的能力，必将成为充满活力的朝阳产业。

    开放合作、互利共赢

    移动广播电视产业链各环节关联紧密。发展移动广播电视，应以开放合作的理念，促进广播电视内容制作商、通信运营商、产品制造商、技术服务提供商等产业链上下游企业多层次、全方位的联合与合作，有效汇聚与整合内容资源、网络资源、技术资源、人力资源和运营等资源，优势互补，实现互利共赢，全面提升整个产业链竞争力。

    CMMB商业模式

    公益性收入

    电视作为一种宣传工具，对于国家掌握舆论工具，进行宣传工作有着重要价值，CMMB的主体节目如中央一台、中央新闻台起到了很好的舆论宣传效果，这些节目的广泛传播，需要国家相关部门拨款。

    收取电视台落地费或者是自营的广告费

    根据覆盖的面、用户量，各地的CMMB运营公司向电视台收取一定费用，或者是内容自己做而收取广告费用。

    开设收费频道

    开设特定的收费频道，方便特殊群体收视。比如专门的电影频道、音乐频道、动画频道。

    开设电视购物频道

    电视购物作为一种新兴的销售模式也为消费者熟知，在国外电视购物成为电视业的重要收入来源。CMMB手机电视可以一开始就开设购物频道，使其从原来的媒体平台转变为经营平台。

    CMMB客户定位与业务发展管理

    客户定位

    我国手机用户已超过6亿，其他各种移动终端也发展迅猛，在相对庞大的用户基数中，抓住任何一个群体都可以获得成功。

    CMMB的每类产品虽然在电视方面提供的服务是一样的，但这些产品针对的用户群可能大相径庭。MP4/MP5针对年轻时尚人群，GPS针对有车一族，而USB棒则