纵观CMMB发展 机遇与挑战并存

，但同时我们也要清醒地意识到，市场经济的竞争极为残酷且惨烈，CMMB领先一步之后，如果不能持续保持高效推进，移动多媒体广播／手机电视领域的竞争还将充满诸多变量……

    １、用户定位

    消费者的需求是推动一个产业的源动力。那么，CMMB服务将主要定位于哪些人群呢？中国市场的特点是用户基数大，差不多抓住任何一个群体都可以成功。

    中国的消费市场有一些很独特的现象，包括时尚消费、礼品消费等等，CMMB的推广要好好研究消费者行为；同时，在内容与服务方面还可以进行行业拓展，比如结合GPS、交通诱导服务打入出租车、私家车市场。

    2、内容构成

    在内容方面主要就是直接转播目前电视频道。如果没有CCTV及当地的电视频道内容，用户可能都不认为这是电视服务。

    多年来，众多的电视频道在品牌影响力方面已经潜移默化，包括电视节目编排方式，包括大家会共同关注一些热播的电视剧。电视是大众消费、平民消费，搬到手机上也同样如

    此。

    另一种观点认为，针对手机电视的小屏幕以及收视时间的片段性，应该制作一些短片更适合。但问题在于，一是高额的制作成本能否通过广告或者付费收看来支撑，二是目前日韩手机电视用户的收视率调查表明，电视剧居然排在第一位。

    ３、盈利模式

    包括手机在内的移动多媒体终端的普及应该很快，甚至不久的将来会像摄像头、MP3播放一样成为很多手机的标配，CMMB的运营主体依靠什么来赚钱就成为一个巨大的问题。至少在目前，全球已经开展手机电视的运营商全部都在亏本。

    对CMMB而言，如果完全免费，但在转播的频道中自己插入广告似乎有些问题。
以电视台为主导运营的话，倒是可以增加不少黄金时段，从而改进其节目编排及广告销售。但在初期，电视台基本上会因为保证主流渠道的运营而忽视手机渠道，韩国T-DMB的广告运营不利跟六家运营商中的KBS、MBC、SBS三大电视广播公司不重视有关，当然在08年已略有起色。

    所以，当CMMB在09年正式商用之后，保留少量的免费频道是必须的，有可能对部分频道采取包月式收费，可有不同的节目包。完全的付费频道并不太看好，也许开发一些增值业务、行业应用会是一条出路。

    广电总局可以采取类似当前数字电视收费的方式盈利，但是愿意付费收看手机电视的人不会很多，因此无法实现规模化效益。如果采取免费策略，走内置广告收入的路，这是可以借鉴的，但是对于手机用户来讲，由于屏幕的限制，很少有人喜欢长时间盯着手机看电视，对于手机上插播广告更是非常厌烦。

    4、竞争格局

    目前，能够实现移动看电视的技术方式还有DAB、地面数字电视以及通过移动通信网络的TD-MBMS等。DAB的牌照估计不会再大规模发放，地面数字电视完全免费，对USB棒+笔记本电脑等部分终端有高清的优势，当然也要看看今后能够有多少套节目。对于3G，广电总局副局长张海涛称将加快CMMB与TD-SCDMA的合作，工信部副部长奚国华则称CMMB与TD的合作“只是试验而已，手机电视在中国真正的大规模推广，应该等到国家标准制定以后。”至于T-MMB，它在牌照、网络及内容方面都很难突破。