中国芯片业熬冬

机和MP3/PMP等几个领域，使得这部分产品出现了严重的同质化，价格战不断。

“目前，国内大约有600家IC设计企业，设计的最高水平是90纳米，但相对于国外先进企业依然显得水平低和规模小。在产品结构上，国内设计企业主要以传统的智能卡、模拟产品和消费类产品为重点。” 一位芯片设计公司负责人谈起同质化竞争严峻现状也很是无奈。

而更严重的问题是脱离市场。公司创立者CEO就是技术出身，对如何在中国把产品做起来，如何量产不很清楚，对市场的把握和定位也不准。比如凯明，其倒闭的原因，除了TD市场的推迟外，公司的市场策略也有问题。凯明总是抢先推出新品，但并没有对已有的产品加以完善与稳定，这样用户不敢采用，所以第一期TD招标中凯明颗粒无收。

看看在有“中国电子第一街”之称的深圳华强北，有多少电子产品里面有张江IC设计公司的芯片？这里最受欢迎的是台湾企业联发科，而不是数量众多的内地IC设计企业。中国本土IC设计公司很难理解、把握市场的真正要求。脱离本土市场，难以盈利，这是他们走向破产地步的最根本原因。

芯片设计产业呈现集成化、平台化的发展趋势，无论是英特尔、TI还是联发科都在走这样的路线。“集成化是小设计公司的大敌，小公司设计一个芯片可能卖到3块钱，而集成芯片中加一个同样功能只需要增加几毛钱的成本。”

对于很多生存艰难的中小芯片企业，如不想倒闭只能积极寻求被收购。经营状况好些的企业都会收到来自这些寻求并购小企业的咨询电话。“有很多投行找到我们来推荐被收购对象，也有企业主动找到我们。”据中星微董事长邓中翰透露说。在目前阶段，要保证手上有充足的资金,中星微没有并购打算。

而在中国半导体行业协会信息交流部主任李珂看来，国内芯片设计企业之间的合并重组很难实现，因为各家水平差不多，而且国内知识产权还不健全；一旦并购，高管离职后会马上会成立一家新公司。如凯明破产后，公司原高管分别创立两家新公司。“芯片企业依赖核心人才，人走，技术也跟着走了。”

中纬这样的半导体代工厂，拥有设备、厂房、客户以及知识产权，尚有并购的价值，而IC设计公司主要的资产就是人才。精明企业很清楚，与其去花大价钱去并购，不如高薪把人才挖过来。所以就出现了这样的场景：在凯明倒闭的当天，华为等公司便派车堵在凯明门口“抢人”。

出路何在

多数面临困境的芯片设计企业也许只能是自生自灭，而对于像中星微、珠海炬力和展讯这样已经上市的企业，可能像邓中翰所说的“离生生死死还很远”，但现在日子也都不好过。据2008年第二财季数据显示，珠海炬力公司营收和净利润双双下滑，其中净利润下滑超过20%；中星微净亏损100万美元；展讯通信净利润同比下降6%，运营利润率由去年同期的7.9%下降为4.2%。在取得最初的成功之后，这些企业下一步该怎么走？这是他们不得不解答的问题。

三年前，珠海炬力推出第一款MP3控制单芯片之时，一下子就尝到供不应求的滋味，几个业务员被经销商追货追到晚上手机都不敢开机。2006年正是炬力最辉煌的时候，当年公司营收达1.7亿美元，稳坐全球MP3处理器老大宝座。然而，因为产品单一，公司没有及时开辟新领域，而MP3产品更新换代速度很快，珠海炬力在走过短期的巅峰之后，迅速滑坡，亟需拓展新增长点。

同样的情况也出现在中星微身上。中星微因在PC摄像头芯片领域获得了巨大成功，占有全球70%的市场。这意味着中星微在这个领域进一步扩张的空间已经很有限。随着PC销售量放缓，价格竞争日趋激烈。而目前的70%收入都来自PC领域的中星微，虽然被授予众多褒奖，现在也不得不面临青黄不接的挑战。

现在这些公司已经认识到这点，因此正在积极进入新的领域。比如，中星微正在积极进入手机芯片市场，邓中翰非常看好中国手机市场潜力，他表示中星微近几年在积极拓展手机市场，目前手机领域的收入已经占到20%，将来预计手机方面的收入占比会进一步提升。不过，邓中翰承认，在手机市场，中星微面临着更为严峻的竞争压力。同时，中星微还在拓展针对监控市场等高端多媒体处理器，主要面对国内行业市场，这块市场才刚刚启动。

珠海炬力日前高调宣布推