让5G更有生命力，更长的生命周期

2017世界移动大会期间，GTI峰会在巴塞罗那召开。华为轮值CEO徐直军出席了峰会，并发表了"让5G更有生命力，更长的生命周期"的主题演讲。他认为必须坚定5G宏伟目标，不忘初心，敢于创新，敢于革命，加强产业界的团结与跨行业合作，全力打造好5G，无愧于历史赋予的使命。

华为公司副董事长，轮值CEO徐直军在巴塞罗那GTI峰会发表演讲

5G的脚步声越来越近了，发布5G商用时间表的运营商也越来越多了。5G走到今天，在标准发展过程中，在产业发展过程中，面临着很多挑战。这些挑战不认真应对，对未来5G的发展有致命的影响。

当前5G产业发展面临的挑战

· 区域需求存在差异，发展不平衡：不同国家发展水平不一致，需求也不一致。各个运营商对5G的定位以及5G的应用场景考虑也不相同。比如美国期望使用5G能够快速发展，解决家庭宽带接入最后一公里的问题；日本韩国希望5G能够解决人类移动互联网体验的问题；而中国光纤资源很丰富，人口密度却极高，节假日有大量人口聚集于消费区，现有再多的频谱资源也难以支撑，需要5G新技术来解决。这种不平衡如何的应对，是个挑战。

· 技术演进和技术革命：在技术领域上，客观来说，5G走到今天还没有取得理论上的突破。我们所有5G的研究都还是围绕着香农定律在做进一步的改进，很多新的技术还在研究过程中。 所以是走演进的道路还是走创新的道路；是使用现有成熟技术应对未来需求，还是仓促引入技术来应对，仍然有很多争论。

· 快速发展的用户需求和技术准备：我们社会对未来移动通信的需求是什么尚不完全清晰。在产业界讨论和研究5G的时候，智能驾驶和AR/VR还没开始流行，没有把它们作为5G一个重要的场景。 但如今，这些应用都在快速成熟，5G必须要考虑对它们的使能。未来还有什么未知的技术会涌现，在5G的生命周期里技术储备是否足以全都使能，都是挑战。

· 希望支持物联网，但垂直行业参与不够：行业都期待5G能真正使能网络从人的连接走向物的连接。但各个行业的参与度不够。 物联网的关键不在网络，网络很容易解决。物联网的核心在物，如何让万物具备可连接性，把物联网发展起来是行业关心的问题。

· 跨行业管制政策：各个行业的管制政策都不一样，每个行业都有每个行业的管制政策。 如果每个行业的管制政策各自为政，没有考虑移动通信的诉求，那么想做物联网也做不起来。

· 对应进程的变化和长期目标：整个5G发展过程中有各种各样的变化和诉求，各种各样的需求也会不断涌现出来。我们在解决一个问题又一个问题的过程中，是不是围绕着我们的长期目标？也许我们每次采取的应对手段都有可能对长期目标是有所牺牲的。

· 全球统一标准：产业界要达成共识，打造一个全球5G的统一标准。全球5G的统一标准需要应对各种各样的挑战和差异化，事实上对整个行业来说都是非常挑战的。

坚定5G的宏伟目标

考虑如何应对5G在标准化和产业发展过程中所遇到的各种挑战，要回归到整个5G产业的目标是什么。整个产业界联合在一起打造5G产业，大家都应围绕着这一共同的目标。否则一切的解决措施都有可能无法达到目的。5G产业的目标包含4个方面：

· 要让人的移动互联网体验有质的提升。如果是5G跟4G相比没有质的提升，那5G的立足点就很难存在；

· 承担起促进行业数字化的历史使命，通过uRLLC提供极低时延和mMTC连接所有物，唯有这样才能让5G去承担起促进这个行业数字化的使命；

· 发展新商业模式。整个电信运营商历来的商业模式是比较简单的。但是，面向未来，我们要通过5G发展一些新的商业模式，并通过这些新的商业模式促进整个通信行业的持续商业成功；

· 要让ICT技术全面融入社会。5G要融入到整个自然社会里面去，从而开启万物互联的时代。

让5G更有生命力，更长生命周期

期望整个产业界以及所有参与者要有历史使命感：要让5G这个产业更有生命力，让5G有更长的生命周期。唯有这样才让所有的投资产业的各方受益，投资回报有保障。具体措施有四个方面：

· 不忘初心。始终牢记5G到底是为了实现什么？围绕我们的目标来采取应对措施应对各种挑战。所有采取的措施都不应该牺牲长期目标。

· 敢于创新进取、敢于使用革命性技术，不过分地去强调技术的演进。技术演进有技术演进的好处，但是仅依靠演进是否能够应对5G所要面对未来各种需求的挑战，是需要掂量的。如果我们不在技术上进取，就很难应对未来各种场景的要求。

· 要保持整个标准和架构的灵活性，为未来引入新的技术和对新需求