3G跟随 4G同行 5G引领 “三级跳”诠释大唐电信集团创新基因

收取高价专利许可费却不提供专利清单。

强制搭售非必要专利许可。

强迫被许可人将持有的相关专利反向许可，而不支付合理的对价……

中国企业经常遭遇这样的案例。是什么让国外大公司对中国企业如此任性?标准是人家制定的，专利是人家拥有的，核心部件是人家制造的。

中国的企业要想真正扬眉吐气，只有打破技术垄断，拥有自己的标准和核心技术，才能掌握谈判的砝码，在市场上平等竞争。

而作为3G TD-SCDMA国际标准的提出者、制定者和4G TD-LTE-Advanced国际标准核心基础专利拥有者，大唐电信科技产业集团(以下简称大唐电信集团)，就是这样一家拥有自己的标准和核心技术，掌握了无线移动国际标准话语权的中国企业!

自主创新根植大唐基因

在无线移动通信产业领域中，"产业未动，标准先行"的特点十分明显，标准是产业链的顶层环节，也是掌控产业链主动权的核心所在，只有主导标准的制定才能掌控产业竞争的制高点。

在1G、2G时代，由于我国不掌握核心技术，没有自己的标准，我国的无线移动通信产业完全被动，无法通过系统性创新引领产业的发展和升级。

直到2000年，由大唐电信集团提出的TD-SCDMA技术标准被正式确立为3G国际标准之一，才一举打破了完全由欧美厂商主导移动通信技术标准的垄断格局。

2012年，大唐电信集团拥有核心基础专利的TD-LTE-A成为第四代(4G)移动通信国际标准，并于2013年12月在我国商用。

2013年12月，大唐电信集团在业内率先发布技术型5G白皮书，开启了5G研究的先河。目前，5G推进工作处于关键技术研究阶段。

中国具有自主知识产权的TD技术是我国为数不多的经历了标准研究、提交、商用产品开发和产业化测试等各个环节的技术标准，并带动民族无线移动通信整体突破。大唐电信集团董事长兼总裁真才基总结:"3G时跟随，4G时同行，5G时引领，自主创新已融入大唐人的基因。"

勇于担当铸就大唐灵魂

大唐电信集团做3G TD-SCDMA的时候，由于我国产业基础薄弱，通信技术创新又存在大投入、高风险的特点，国内通信企业几乎都不敢涉足3G技术标准的研发。在最困难的时候，大唐是唯一一家坚守下来的企业。

为什么能坚持?总裁真才基的回答掷地有声:"承载、落实国家创新战略，实现重大变轨式创新，是中央企业义不容辞的责任。"

大唐电信集团的科研工作者，用实际行动诠释了勇于担当的国企精神和科技报国的理想信念。

《士兵突击》中有一支让人过目不忘的团队——钢七连，大唐电信集团4G攻坚团队，因秉承"不抛弃、不放弃"的钢七连精神，被称为大唐的"钢七连"。在3个月的研发日子里，他们实行准军事化管理，封闭办公。

"钢七连"和其他公司在同一层楼。两个公司上下班和工作的状态形成了鲜明的对比，早上在隔壁公司还没有员工来时，"钢七连"的战士已经各就各位，开展工作了；下午在隔壁公司员工已经离开时，"钢七连"的战士还在继续一天的工作；晚上在隔壁公司员工寥寥无几时，"钢七连"的战士还在通明的灯光下继续战斗。由于常常需要工作到很晚，连门卫大爷都熬不过"钢七连"的战士了，无奈只好将楼门钥匙交给大唐员工，让他们离开时自己关好楼门。

高级工程师秦飞，2001年大学毕业后入职大唐。入职之初秦飞的工作是移动通信系统级仿真，这是无线移动通信研究的基础支撑工作，经常需要加班加点写代码。那个时候系统级仿真在业界几乎为空白，所有东西都需要从头摸索。每做一个算法仿真，他都要将同事提供的算法设计吃透，并根据自己的经验提出问题和改进意见，以至于到最后他对算法的理解深度甚至超过了算法的设计者。

正是由于长期从事一线技术研究，秦飞对各项技术标准了然于胸，为大唐3G标准的通过作出了突出贡献。2002年，一些西方通信巨头提出，3G中的TDD系统和FDD系统在某频段邻频共存时，会对FDD产生很大干扰，二者无法并存。而该频段恰恰是当时划分给TDD系统的核心频段。为了寻找到突破口，秦飞团队利用系统仿真平台，模拟两个系统在各种假设参数下的互相干扰，并用仿真结果证明了在绝大多数条件下FDD系统和TDD系统并不存在邻频干扰问题，为中国支持的TDD系统的顺利商用扫清了障碍。

走出国门告别"样机文化"

2014年6月，真才基董事长荣获中国企业管理领域最高奖项——袁宝华企业管理金奖。作为一家由科研院所转制的高科技中央企业，大唐电信集团成功推动TD技术从一纸标准变为了一个产业，并持续擎领标准大旗。

作为一家70%以上的员工都为科研人员的高科技企业，公司要求工程师"既要低头走路，更要抬头看路"，"既要异想天开，又要脚踏实地"，摒弃"样机