春晚吉祥物“阳阳”带火了动作捕捉技术

"压力非常大，投入的钱和时间像个无底洞，不知道要什么时候才能研发出来，又担心是否别的团队比自己先研发出来，整个人很焦虑。"刘昊扬回忆那段经历。

刘昊扬认为幸运的是自己有一支好的科研团队，这是一支由10人组成的研发团队，大多是博士，具有交叉学科背景，喜欢钻研"酷"的技术。

面临资金紧张，刘昊扬考虑过迎合投资人做来钱快的项目。2011年，苹果公司推行认证外设计划，向社会公开召集有创业的产品方案，给予认证。那年苹果公司从来自世界各地上万个产品方案中选中了4个方案，其中有3个产品方案是刘昊扬团队提交的。

但再三考虑，刘昊扬放弃了。"生产这些小东西，很容易拉来投资。但我们想做一家百年老店，就必须拥有核心技术，而不只是做一些讨巧的东西。"

2011年，刘昊扬把阶段性成果上传到互联网上，得过奥斯卡技术奖的业界元老Lance Williams在网上看到他的成果后，专程到北京看他，"他鼓励我们，说我们做的惯性动作捕捉技术会彻底革新捕捉动作领域，我也隐约感到事情可以成了。"

2012年底，刘昊扬团队实现惯性动作捕捉核心技术突破，正式成立诺亦腾公司，2013年研发出全身动作捕捉系统可穿戴设备，成为业界领跑者。

技术本身会"说话"

诺亦腾的市场目前主要在美国，刘昊扬遇到最多的评价是："你们的技术超越美国公司，你们真的来自中国吗？"

这令刘昊扬哭笑不得，他说在美国人的刻板印象中，中国制造的产品廉价、技术含量低，鲜有高科技创新产品。

在推广公司产品时，刘昊扬曾遇到尴尬事。2013年，诺亦腾在美国推出基于动作捕捉系统的高尔夫球训练设备，这款设备在美国同类型产品中性能最好，价格最便宜。

诺亦腾销售员请美国一位顶级高尔夫球教练测试产品，教练试验后对产品赞不绝口，邀请销售人员共进午餐，但当他听说这款产品来自中国公司时，教练脸拉下来，把销售员赶出办公室，拒绝合作。

刘昊扬并不灰心，他相信诺亦腾产品技术过硬本身会说话。恰好美国前高尔夫球手Peter Gauthier 看到诺亦腾产品，他试用后大加赞赏，并自荐担任产品推广员，他邀请美国高尔夫球圈内顶级教练团体验产品。

2014年，刘昊扬到美国参加业内最有名的计算机视觉展会，刚开始他的展位少有人问津，但随着来体验的客户增多，最后几天，人潮把40平方米的展位挤得水泄不通，到展会结束，仍有顾客要求体验产品。

2013年，美国CNN推出全球制造行业竞争力调查系列专题，调查美国、欧洲、印度等多个国家和地区制造业现状及前景展望，诺亦腾成为中国站唯一一家受访公司。

CNN专题片认为刘昊扬身上折射了"中国创造"精神。

"希望中国制造不再是山寨的代名词，从中国制造到中国创造，通过核心技术创新，我们可以赢得世界的尊重。"刘昊扬说。