联通想问移动借网覆盖，这是在“与虎谋皮”？

三国赤壁大战前夕，曹、孙、刘三家对峙于长江之上，战争一触即发。

刘备："操！借吾精兵1万，不日可陷汝之陇西，必重谢！"

曹操："你说啥？请讲普通话！"

刘备："曹兄，你都打到我家门口了， KPI考核压力太大。你借我点兵，让我抄下你的后路，冲冲今年的业绩。我愿意出伙食费……"

孙权："卧槽，还能好好打架么……"

相似的故事近期也在通信业上演了。本周，中国联通在深圳召开年度股东大会。董事长王晓初的一席话引起了大家的关注。

王晓初表示："现在我们与中国移动全方位业务竞争，而我们的资金实力远比移动弱，所以我们聚焦东南沿海重心地区，而在西藏等偏远地区，仅保留拉萨等重心地区，其他地区我们会借助移动等网络进行漫游。尽量运用小资金发展大业务，提升资金利用率，这也是我们5G的发展思路。"

王总的出发点是好的，异网漫游能帮助弱势的中国联通快速消除短板，在偏远地区信号覆盖能力较弱的联通可以利用移动的网络资源进行用户服务，提升了用户覆盖能力的同时，降低建设成本；同时运营商之间相互漫游结算，按通话时长和数据流量，按一定费率，注册运营商向提供漫游网络的运营商收取漫游费，既提高了移动的网络利用率，又能为中国移动增加部分收入。

这个看起来双赢的结果，可真正执行起来是否是一厢情愿？是否看起来更像是与虎谋皮！

一、联通愿意，移动就能答应？

中国移动一直以精品网络作为自己重要的竞争手段，网络覆盖遥遥领先于另两家。这样不惜重金打造出来的杀手锏，会因为一点小小的漫游费的蝇头小利而开放么？

网络间的漫游，前提是各取所需，双方互利，就像联通电信搞的竞合，互补短板。纵观全球各地运营商间网络共享，要么是不同网络制式间实现国内漫游，要么是覆盖互补，要么是两家运营商画地为界，各自负责一半网络建设...无非都是在互利的前提下，以快速追赶市场，而联通能补上移动网络的哪部分短板？3G时代没有想着漫游，现在落后了才提起，移动能痛快答应？

工信部与2016年12月下通知，拟选取广东、河南、云南三个省份进行异网漫游试点工作，似乎为联通本次提议做好了铺垫。可这样的以行政命令影响市场的决定，会不会仍搞出来个类似于携号转网的怪胎？

就算联通最后能打通整个异网漫游流程，技术成熟和设备的稳定性，维护能力亦会对最终网络效果产生很大影响。如果面临漫游后网络质量、网间结算等问题，移动是否会为竞争对手的漫游用户尽心维护？漫游用户的投诉量和口碑杀伤力就能把联通的异网漫游政策彻底玩残！

二、联通为了省钱放弃部分网络阵地，是否是自废武功？

联通自己也承认："去年的业绩很惨的原因是，在3G时代由于WCDMA有较大优势，所以还比较好过，但是4G出来后，三大运营商又回到了同一起跑线，联通的优势就不复存在，同时在渠道和终端上推进也面临困难，联通的实体渠道大量被中国移动收购，终端上移动推出的产品可以兼容联通，而联通在4G上犹豫了一下，最终造成了2014-2016这三年的艰难时期。"

3G时代联通WCDMA具备优势，可一旦4G上马，优势不在，稍一犹豫就被甩出丈外，甚至连电信，这个无线网络的后起之秀都能把联通拉下马。

网络是运营商发展的根本，网络一旦落后，再强大的市场营销能力都不过是空中楼阁。今天的联通放弃了西部偏远地区，把阵地拱手让人，甘拜下风，明天受制于人，步步后退，最后能守住的底线在哪里？网络没有储备，难道等5G来了，又要被搞得措手不及吗？以后专心卖号，不用管网络这种只花钱不挣钱的部门，是不是更符合联通目前的政策导向？堂堂三大运营商之一的联通混成了虚拟运营商，是否是长远之计？

历史中真实的刘备，于赤壁之战中联孙权而破曹操、南收荆州四郡、取益州、克南蛮，终立蜀汉。所凭借的，亦是手中的真实力量打拼出来的天下。

而联通要想破局，更应踏踏实实地从基础网络服务做起。向移动借网覆盖这种与虎谋皮的事，会不会又一次在犹豫中错失了网络追赶的机会？