NFC该落地了 NFC三剑客猎杀全球大市场

造商、电信运营商等，整体业务流程和系统架构也变了。以银行发卡为例，以前发卡是在银行柜台上办理一张塑料卡，现在可能变成"空中发卡"，通过远程网络把一张虚拟银行卡下载到手机上，这需要新的技术手段和业务流程。

　　"怎样定义一种应用的发行和服务，怎样与现有业务流程整合，这一整套体系对于绝大多数应用提供商，包括银行等专业机构，都显得太过复杂了。"姜波说，"你可以想象一下，从NFC芯片到手机厂商，再通过运营商或开放渠道到达消费者手里，消费者再怎么去获取和使用服务，然后商业模式如何定义，利益如何分配等都因涉及方众多而举步维艰，一切都还在探索之中。"

　　鉴于这样的难度，目前真正能把NFC体系架构起来的企业凤毛麟角，而且，即使把平台架构起来，应用怎么上来也是一个大问题。

　　推出NFC手机的OPPO人士介绍，在做NFC手机前，他们去日本考察，看到NFC在小额支付、近距离大数据传输应用上还是比较普遍的；去年初在巴塞罗那电信展上，他们也感受到NFC被行业寄予的厚望。但从2012年全球整体推广效果看，没有大家预想得那么快。"2013年会怎样，我们也在探索"。他认为目前最大的问题是，NFC推广要求终端厂商对这个技术和应用要充分理解，要有整合和推广能力。但恰恰大家还缺乏经验，还没有做出足够多改变使用体验的应用。

　　要解决终端厂商的难题，应用厂商是关键之一。但在过去多年对NFC的讨论中，应用厂商参与的相对比较晚，这使他们对NFC的理解和技术储备都很弱，甚至还有不少误解。怎么教育应用厂商，怎么给应用厂商提供一套简单而易于实施的技术平台，是接下来的一个挑战。

　　姜波体会到手机企业和应用企业面临的难处。去年他经常以顾问身份被手机厂商请去——手机上有了NFC，应用企业要把NFC用起来，可是到底怎么用、怎么整合，有时手机企业和应用企业谁都说不清，不得不请恩智浦去做技术顾问。

　　因为产业链复杂，博通孔海泉不认为2013年就是NFC的普及年。现在，孔海泉他们专注做的一件事是与运营商、银联、软硬件企业一起，了解终端用户的使用需求和习惯，并把需求明细化、规范化，这是产品大规模落地的前奏。

　　高通NFC的布局比另外两家要晚。高通创锐讯资深产品经理NeerajBhatia说，他们未来在中国的合作重点之一是运营商。在他们目前致力研发的下一代NFC解决方案中并不像外界想象的那样把NFC集成到手机芯片组中，他们正致力于新应用环境的实现，例如将NFC和手机上的传感器结合。

　　未来，高通计划将在许多新的垂直市场中实现NFC技术，如汽车和医疗市场。可以预见，这将涉及医疗、汽车市场的服务流程、产业链重组。

高通计划将在许多新的垂直市场中实现NFC技术

　　巨头战略浮出水面

　　在应用推广中，这几位剑客都很关注几家国际巨头的动向。

　　姜波称2013年将是巨头NFC战略规划浮出水面的一年。"这些巨头做事方法有一整套体系，他们并不急于在某个地方弄个试点，做个新闻发布，而是着眼于在产业链一些关键点提前布局、结盟，以图在未来产业中把握控制点。"他说，"这值得我们中国企业去学习"。

　　在刚刚结束的2013年巴塞罗那电信展中，三星与最大的信用卡组织VISA签署全球合作伙伴协议，三星称这是其实现全球移动支付平台的一步。支持NFC 功能并内置安全模块的新一代三星移动终端将预装VISApayWave移动支付应用。Visa移动应用管理服务为发卡银行在三星移动设备芯片中创建安全数据存储区域，利用该服务，银行可通过空中下载方式将支付账户信息下载至三星移动终端的安全芯片中。

　　在此之前，谷歌Android操作系统从2.3.3版本开始全面支持NFC技术；2011年夏季，谷歌与万事达等合作方推出谷歌电子钱包。一年半以来，凭借谷歌无人能及的运作力，支持万事达PayPass识别终端的商家达到20万户，不乏美国Macy‘s百货、赛百味、Walgreens超市、新泽西公交等具引领效应的商铺和设施；谷歌钱包也已支持万事达、VISA、美国运通和Discover四大信用卡组织发行的信用卡或借记卡。不过支持谷歌的NFC手机相对匮乏，只有6款，原因是美国运营商有自己的ISIS移动支付公司，目前与谷歌属于竞争抗衡关系，而运营商渠道对手机有巨大掌控权。鉴于客户端、商务等问题，谷歌钱包与支付副总裁 OsamaBedier去年底表示，NFC的普及需要三五年时间。

与谷歌、三星不同，苹果一直未率先推出盛传中的NFC手机，而是先走了另一条路——在其操作系统iOS6中推出名为Passbook的应用，通过扫描，把各种卡券全部放入Passbook中管理，消费时，苹果将这些电子票券转换成二维码使用。Passbook还与定位功能结合