华为要从白牌的路走出来
自己选,比如我经常出差,像航班管家类似的东西就有用;我喜欢美食,美食点评等类似的应用就可以自动给我提供信息。华为手机的目标是更智能,更贴心,知道你想要啥,你爱好什么,我来给你配置、推送。
南都:但毫无疑问,品牌和营销是华为终端的短板。
余承东:我不是不想做广告,是没有这么多钱做广告,另外,我们的人还不懂得怎么做广告,华为A scendP1的广告,做成了一个老头智者和白马相撞,是我们在电视广告方面的经验不足,有争议,批评的人不少。但我看到这个画面已经来不及了,已经拍完了,我也无语了。
大家成长都有一个过程,我们以前都没做过,老打击别人,别人以后还怎么干活,要允许大家犯错误,只要不是重复犯错误就行,能从错误中学到东西,摔跤中学习经验,我们会越跑越快的,我认为我们一定会成为全球领先的卓越品牌。
过去最好的手机来自于苹果和三星,我们希望让大家看到,未来最好的手机来自于华为,需要有个过程和时间,会逐步让大家看到这一点。
"人还是简单一点好,心里不长草"
南都:有人说您"心无城府,狼性十足",您认可这个评价么?
余承东:以前我导师跟我说,你的性格太简单了,太直接了,还是适合在高校,一直在动员我,他说你在中国企业里干不了。
他不了解华为是非常简单的一家公司,任总(任正非)创造了公司的文化,更强调聚焦业务,强调做出成绩,做好产品。我二十年前来到华为,就非常热爱这家公司。
人还是简单一点好,心里不长草。行业竞争形势瞬息万变,你需要不断地思考,业务、策略、技术革新,如果整天想着乱七八糟的事情,只会耗费精力。
南都:华为很低调,您却很高调。
余承东:我不是想高调,因为做消费者产品没办法,我是被迫的。你看我们做系统设备的时候有没有这样?
做消费者产品不同。你说"酒香不怕巷子深",但你看,做广告的其实还是做酒的广告多。必须让消费者知道。这也是没有办法的事情,否则我也不会去搞这个事情。今年开始负责消费者业务,才开始发微博。我的微博粉丝每天增加差不多1万人,通过微博解决客户反映的问题,和消费者交流沟通,其实是沟通的平台。
大家都要学会怎么样宣传,因为时代在变化,我们的思路也要改变,互联网说白了它也是一种沟通的媒介,有很多人@你,很多信息你可以看到,你不知道的信息,和你相关的信息,有的人主动看到了就@给你了,我觉得这是新事物。
余承东简历
1969年出生于安徽,清华大学硕士。1993年加入华为,现任华为消费者BG (业务集团)C EO,华为终端公司董事长。华为终端的业务遍及全球140多个国家,其产品包括手机、移动宽带终端、家庭终端等。2011年,华为终端销售收入68亿美金,安卓智能手机出货量位于全球前五名。
- 华为终端在智能手机战场上实施大纵深作战(03-16)