手机物联网—移动互联网20大酷模式

点评：DCCI互联网数据中心创始人胡延平
当前我国团购行业已经进入价格战、广告战、高成本、低利润的高强度竞争阶段，移动团购刚刚开始兴起，是未来的发展方向。

NO.7 社会化阅读
人气指数：★★★
潜力指数：★★★★☆

模式概述：社会化阅读强调以读者为核心，强调分享、互动、传播和社交。比如你有一本好书或者杂志，可以推荐给自己的好友，你可以把自己写的书签、评论与好友共享或讨论，还可以将阅读到的内容在微博上进行转发或评论，让一次阅读可以产生"头脑风暴"的价值。社会化阅读的内容也是个性化的，比如，你喜欢娱乐内容，你就可以个性化定制，将报纸、杂志、新闻资讯、关注话题等所有信息都聚合到一起，可以实时"出版"、自动生成内容、更加个性化。这就是Flipboard在iPad上大受追捧的原因。

创新价值：阅读的革命性变革，从图书为核心变为以人为核心，分享、互动、传播超越了阅读本身。原来是读什么，现在是我要读什么，加上社交性，可以及时与朋友分享感受，让阅读更有价值。

盈利模式：从应用的销售中提成，当用户规模化后，实现流量转变为现金流。也可以采用植入广告的模式实现盈利。

发展瓶颈：最大的问题是版权，图书的大部分版权在出版社，小说类已基本被盛大垄断。其他内容也大多涉及到版权问题，如何跟出版社、杂志、报纸等各种媒体达成版权协议并非一时能解决。

代表公司：
国外：谷歌、Flipboard
国内：ZAKER、腾讯

点评：艾媒咨询CEO张毅
移动阅读会受到版权等问题的制约，但社会化阅读让人在社会化媒体中成为核心，对媒体发展来讲是具革命性的。

NO.8手机游戏
人气指数：★★★☆
潜力指数：★★★★★

模式概述：手机已经成为娱乐工具，简单有趣、符合碎片化消费特点的手机游戏，将会大受追捧。愤怒的小鸟、植物大战僵尸、会说话的汤姆猫风行全球即证明了这一点。

创新价值：每个人每天都有若干个"几分钟"，设计良好的手机娱乐游戏恰好满足了单回合时间短、信息量大的特点，使得用户可以在无聊的时候，用这些有趣的游戏打发碎片时间。

盈利模式：手机游戏目前大多借鉴PC游戏，有三种较为成熟的模式主导市场：下载收费；购买游戏点卡；虚拟物品销售，以及游戏衍生产品，现正处于探索盈利模式的拐点。

发展瓶颈：几大瓶颈制约：版权问题制约健康发展；游戏同质化，缺乏创意和符合手机的特色；游戏平台不统一。

代表公司：Mytown 、Rovio、16Fun

点评：Frost & Sullivan中国区总裁王煜全
手机游戏的发展将呈现四大趋势：游戏开发标准化；深度挖掘手机本身功能而产生的应用；手机网游向PC网游靠拢，这是彻底由用户主导的市场；手机游戏与社交功能的结合。

NO.9 优化操作系统平台
人气指数：★★
潜力指数：★★★★

模式概述：手机窗口小，不便于多窗口操作，为用户提供一个移动互联网平台就变得很重要。一个平台并非适合全世界所有的人，要根据本地化的需求，提供贴心的功能设计及丰富的移动互联网应用。比如，你在中国用Android系统搜索英文的时候会很流畅，但当你搜索中文或者中英文混合搜索的时候，就会有滞后。系统优化后，用户搜索什么内容都会非常流畅。用户可以从手机桌面进入挑选和安装各种应用，这个平台对任何软件都是开放的，假如你有好的软件开发，如被选用，还可以获得收益分成。

创新价值：对于用户而言，可以更流畅地使用手机并能获得更多更个性化的软件服务。对于厂商来说，快速的优化方案可以让厂商降低研发成本和产品上市的时间成本,总体会降低一到两成。

盈利模式：终端厂商付费直接定制优化的移动操作系统；为厂商提供整套解决方案，从中获取分成；在开放平台中，用户付费下载软件，直接受益以及与其他软件提供者进行分成。

发展瓶颈：市场占有率相对比较小，厂商品牌相对都是二三线小品牌，制约了商业模式开发。依附于原有平台的优化创新，长远来看，市场发展空间较小。

代表公司：点心OS、中国移动

点评：DCCI互联网数据中心创始人胡延平
各大厂商的OS之战已基本结束，开放操作系统的优化是一种"微创新"，会给用户带来更好的体验。

NO.10 移动安全的免费模式
人气指数：★★
潜力指数：★★★★

模式概述：移动互联网是一个新兴的市场，在给人们带来快捷便利的同时，安全问题也已经浮现。目前的智能手机中存储了我们的各种账号和信息，包括E-mail、即时通讯以及信用卡、网银，已经是一台小型的手提电脑。而手机窃密、手机病毒这些都已不仅仅停留于科幻电影里。安全是互联网的基础服务，安全厂商通过提供免费的基础服务得到用户，建立品牌和影响力，同时与杀毒软件以