手机物联网—移动互联网20大酷模式

析后卖给商家，商家再根据用户的行为和喜好提供更精准营销推广。

发展瓶颈：每个物品都要植入一个芯片或传感器，必须小到可以忽略它的体积和成本，这就需要技术研发以及大规模推广，而且必须制定统一的标准。另外用户的消费习惯、安全顾虑、产品质量、配送服务控制、售后服务等都有待解决。

代表公司：
国外：苹果、沃尔玛
国内：闪购、中国移动、中国电信

点评：艾媒咨询CEO张毅
手机物联网将会成为其中一个重要的细分化市场，将手机特性与传统实业结合起来的手机物联网模式，将是全球移动互联网产业发展的根本归宿。

NO.4 位置社交服务
人气指数：★★★
潜力指数：★★★★★

模式概述：LBS(Location Based Service)-基于地理位置的服务。假如你身在鸟巢，登陆智能手机中的LBS客户端-嘀咕、街旁或者其它应用进行一次签到，首先这条信息会同步到新浪微博或人人网等流行社交平台上，让你关系网络中的人知道你身在何处，如果有人同在鸟巢，很可能大家会取得联系。同时，这次签到会给你带来一定积分，积分可以换取鸟巢周边商家的优惠商品，吃喝玩乐都有。此模式的理想状态，即构建成一个基于地理位置的、黏性很高的社区，可享受到各类优惠服务，可以交友互动。

创新价值：对消费端的用户来说，在某个陌生位置范围内，比如一个外国人来到鸟巢，LBS为他提供了精准搜索和鸟巢周边打折信息、交友互动等机会。从商家的角度，鸟巢附近那些不容易被发现的中小商家，有了被完全陌生的消费者发现的精准营销机会。

盈利模式：当用户量达到一定量级时，可以通过跟商家分成，商铺地图标示、大型签到活动冠名权拍卖等收费。

发展瓶颈：签到只是LBS的基础功能，LBS+SNS、LBS+团购、LBS+游戏等延伸空间很大。用户如何养成主动签到习惯？周边陌生人为什么要互相认识？为什么要交友？这个关系和黏性怎么建立？关乎到LBS的用户量增长。同时，移动支付环节如果没有打通，将制约该模式进一步发展。

代表公司：
国外：Foursquare、Mytown、GoWalla
国内：嘀咕、街旁、立方网、玩转四方

点评：艾媒咨询CEO张毅
最看好的是基于手机特性应用的商业模式，包括LBS在内的与手机摄像头、位置、GPS、重力感应、识别、移动性相关的细分市场会更具竞争力，LBS也必须与商务结合起来才能实现其真正价值。

NO.5 移动搜索
人气指数：★★☆
潜力指数：★★★★★

模式概述：移动互联网时代对信息获取要求更为精准、更智能，你不可能像在PC上，花大量时间在百度和谷歌上查找信息，移动搜索必须做到智能化提取、筛选和展现搜索结果，并随时记录、分析用户的搜索需求和使用习惯。

创新价值：从PC到手机，介质变化带来了体验和需求的变化，用户不再需要端坐在电脑旁来获取信息，只要有需要，可以随时随地获取到最全、最快、最适合手机的信息。用户还可以定制自己的搜索引擎和确定的互联网内容，这给予用户相当程度的自由和灵活性。

盈利模式：主要通过向广告主收费，为广大中小企业或品牌企业进行各种形式的营销与推广。

发展瓶颈：传统企业对于移动互联网的认知不足，需要一个较长的时间来教育、引导传统企业触网；移动终端的屏幕和带宽限制，使得banner、视频广告成长缓慢，不利于品牌的多媒体式的呈现。

代表公司：
国外：谷歌
国内：百度、宜搜、易查

点评：宜搜科技创始人兼CEO汪溪
搜索引擎在移动互联网领域的潜力非常巨大，将成为移动互联网的一个杀手级应用。中国的移动搜索市场还有足够空间，格局还没有形成，新的开发者并不用担心百度的先天优势。

NO.6 移动分享团购
人气指数：★★★
潜力指数：★★★★★

模式概述：团购是当下很划算的聚餐选择，但你恰好在旅途上，怎么用手机搞定？在移动分享购物平台上，只要你注册一次，就可以直达所有签约团购网站，选择你心仪的商品和商家，可以搜索比价，找到性价比最高的，还可以在地图上寻找最理想的，并将购物信息与自己的好友分享，让他也跟你一块省钱，增进感情，建立一个新的社交网络。

创新价值：团购的商品大多是适合分享的生活服务类商品，让手机用户也习惯团购，并推荐给更多好友，做大了团购这块市场，也让商家减少单个用户的营销成本。

盈利模式：目前的盈利模式是与团购网站进行分成，今后可以通过广告分成、商家地图标示和定向推荐收费等实现盈利。

发展瓶颈：在第三方支付还没有正式进入移动商务市场前，支付一直是最大瓶颈，中国移动传统支付的费率高达3%，高得让产品交易用户望而却步。另一个问题是移动购物习惯问题，目前在手机上购买实物的交易量还比较低。

代表公司：
国外：Groupon
国内：最淘网、拉手网、中国移动