手机支付带动的产业链商机

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运营商与银行之间是双通道合作模式，主动寻求对方合作同时保留自主的权力，以上列举支付形式正是对下一步手机支付2.0做好基础。

产业链第四环节、执行与实施

用户仅需要两个步骤，一是手机号关联银行帐号，二是更换SIM卡或升级SIM卡。这些步骤需要方案提供商，硬件与软件的供应商，大量的企业的集体智慧实现。主要有以下技术与代表商：

芯片设计商：国民技术、大唐电信；

SIP芯片封装：长电科技；

COS与卡基制作：东信和平、恒宝股份；

POS机具：南天信息、新大陆、证通电子；

支付平台建设与运维：拓维信息等。

这些公司是整个产业链的中流砥柱，有一个共同特点，与上游的银行和运营商合作之前，一般不被大众所知，一旦大规模采购后，这类公司的领导人关注上市的速度与融资的热情，仅用一秒钟把技术的热情与发展的愿景覆盖。这个产业链是最容易出现浮躁的企业与浮躁的企业家，浙江移动阅读基地建立，某家公司成为G3阅读器指定供应商，该公司老总立刻出现在各大媒体上，向全球宣布五年成为全球第一的宏伟目标，并且主动挑衅不善于打价格战的苹果公司。该公司一年的产品销量等于苹果公司一天的销量，真不希望再出现这种商业笑话。

以上整条产业链，并未将手机本身纳入其中。手机支付核心与瓶颈，主要还是在SIM卡硬件与技术上，多数用户不会因为手机支付去更换一部手机。诺基亚全球副总裁发表声明，会在2011年发布的新款智能手机中植入NFC技术，将无线终端、信用卡网络、实体银行、IT技术和创业公司联合起来，形成手机支付的生态系统。

用户更换手机也需要一个周期，培育用户使用手机支付需要一定时间，银行与运营商通过广告和体验宣传手机支付服务需要一定时间，恰好，这三个时间大致相同。大众接受一个新生事物，广告实现效果，（手机支付主力人群）更换手机周期的时间，都在12-18个月区间。

一年后，用户潜意识认同手机是可以支付的，新款手机出厂前也会标配手机支付应用与安全系统，商超影院与连锁小店同样接受手机来消费，期待着一年后的手机支付大环境。