中国手机未来是高通还是联发科？

联发科的策略了。

　　那么，联发科还有机会扳倒巨人吗？

　　虽然高通有众多高端的客户，但是联发科的群众基础却是非常得好。联发科在中国市场有一大批忠实的拥戴者，它的Turnkey方案虽然使得很多手机厂商逐渐丧失了设计能力，但是它的软件确实很好用、它为客户确实考虑得非常周到，跟随它的客户确实都赚到了钱。这也与蔡明介定义的公司Vision有关：提升及丰富大众生活。联发科让想进入手机领域的人都可以进入，联发科让想用手机的人都可以用上手机。并且，联发科的客户还从中国市场走向了世界，特别欧美以外的地区，比如金砖四国。最重要的是这些手机均在中国大陆设计与生产。

　　还有，联发科让对手出其不意的战略也可能会让高通防不胜防。记得在电影《亮剑》中有一段精彩的台词。当时，解决军的一个士兵问被捕的一个国民党高级将官："我想不明白，你们的装备如此强大，为何还打不过李云龙的部队？"这个将官答道："在我们还在排兵布阵、战斗还没有开始的时候，他就从背后将我们击跨了。"联发科的部队就很有"李云龙"的精神，也很有李云龙的人缘。

　　联发科从来不做最领先技术，但是他在技术跟进并创新上的速度却是惊人的，他可以调用最大的资源在很短时间做出市场上最需要的产品。去年收购ADI的大约300多名员工也将会大部分转向WCDMA芯片的开发，这会给联发科带来很大的帮助。"收购ADI后，我们已进入MTK2.0时代。"蔡明介这样表述联发科的变化。

　　展望2009年，中国手机市场仍会是高通与联发科平分秋色的时代。前者在迅速增长的CDMA和WCDMA市场将会独占鳌头；而后者在扩大GSM/GPRS市场的同时，将研发的重心转向WCDMA，但明年在WCDMA市场仍只是小试牛刀。然而再往后，GSM的故事会在WCDMA重演吗？现在谁也不知道。回望GSM历史，联发科2005年杀入、2006年初显身手、2007年大获全胜、2008年逼走众前辈。。。高通要严加防守啊！