智能软件、智能机器人引领第三次工业革命

也没有身着油污工服的产业工人，操作着肮脏的机器设备。它们将一尘不染，里面只有为数不多的工人。并且十几年之后，很多汽车生产企业的人均生产率将是现在的两倍。大多数工作将不在工厂中进行，而是在附近的办公室里，那里聚集着设计师、工程师、IT专家、物流专家、营销人员等。未来的制造业岗位将要求员工掌握更多的技术，那些枯燥的、重复性的工作将一去不复返：如果一件产品根本不需要铆钉，那么铆钉工也就失去了存在的意义。麦基里还认为，制造业和服务业的界线逐渐变得模糊。劳斯莱斯公司将不再是卖喷气式发动机的，而是根据每台发动机的使用时间来收费。

　　麦基里指出，政府一直不擅长挑选赢家，并且当一大批企业家和各种类型的DIY者在网上交换点子，之后在家里将之转化为实物产品、从车库发货到全球之时，政府的预测能力将变得更为有限。在第三次工业革命向前推进的时候，政策制定者应坚持如下原则：为技术工人提供更好的训练，为各类企业提供更为明晰的规则，为各种形式的商业团队创造稳定的竞争环境，除此之外，都应交给“革命者”。

　　中国不能再拼劳动力价格

　　麦基里认为，第三次工业革命不仅影响到产品的生产方式，还将影响到它们的生产地点。对中国来说，现在应该为迎接第三次工业革命做好准备。

　　他在系列文章中指出，以往，制造企业总是将工厂建在劳动力便宜的国家，以此控制成本。但劳动力成本正变得越来越不重要：一部499美元的苹果iPad仅仅包括33美元的制造成本，最后在中国的装配成本只有8美元之多。一些公司正将海外生产线逐步迁回发达国家———这并非中国的工资水平走高，而是这些公司希望更加贴近市场，这样它们可以更快地对需求的改变作出反应。如今，很多产品变得越来越复杂，最好的解决之道就是让设计人员和制造人员在同一个地方工作。波士顿咨询公司估算，在运输、电脑、金属制品及机械领域等，从中国进口商品中的10%到30%均可在2020年之前实现本土化生产，此举将为美国经济每年贡献200亿到550亿美元。

　　此外，麦基里还在《第三次工业革命》系列报道中指出，本轮国际金融危机提升了制造业在发达国家领导人心中的地位。“西方一些政策制定者认为，为了增加就业岗位并防止更多工业技能向海外流失，现在是时候重振制造业了”，麦基里指出，“这说明了两点，一是制造业对一个国家及其经济来说都是至关重要的，二是新型制造业将创造出新的工作岗位”。

　　麦基里认为，上述种种原因，促使一些制造业回流到发达经济体，但对中国来说，这并非完全是件坏事。“作为一个制造业国家，中国的远期目标不能建立在劳动力价格优势之上，不仅因为其他发展中国家也在打这张牌，而且中国的生产成本也会逐渐上升”，麦基里说，“更重要的是，新兴的数字化制造业不需要大量劳动力在车间进行密集型生产，意味着廉价劳动力算不上一个特别显著的优势”，因此，对中国来说，要做的是转移到产业链的上游去。

　　“与此同时，中国也可以利用这些新技术来增强自身的竞争力”，麦基里在回信中说，“在未来的制造业领域，最重要的是生产者可以提供哪些技术，帮助客户完成的其定制化需求。或许，在工厂的厂房内，工人的数量会减少，但他们的技能却大为提高，可以为自动化的生产设备提供相应的配套服务”。此外，与制造业相关的工作，比如产品设计等，更多地出自工厂之外，而制造业本身的工作将升级类似提供服务与支持的二线岗位，“因此，中国或是其他国家，在迎接第三次工业革命时，最重要的一项准备就是提高工人的技能水平”。他还说，对中国企业而言，同样要将触角伸向每一个市场，“在海外市场中建立分厂并不是什么难事，这种做法会让你离客户更近一些，以便更快地满足他们可能随时更改的需求”