当方案商遇到RFID

RFID需要专业团队

为什么RFID市场广受关注但还不够火爆？徐承东解释说："很多掌握RFID技术的产品代理商不了解行业应用，了解行业应用的方案商不熟悉RFID技术。现在易腾迈的工作之一是与熟悉行业客户业务的方案商合作，研究哪些问题适合用RFID解决。"

在某种程度上，RFID有点像ERP。和其他软件不同，用户不是购买了ERP产品和授权就可以使用，必须要有专业的咨询和顾问团队负责实施。同样，RFID的也需要专业的实施团队，同样的产品由不同的方案商实施可能有完全不同的效果。徐承东表示，项目实施能力是很多以软件业务为主的方案商所不具备的，易腾迈的目标是以公司的产品为基础建立RFID生态圈。例如某台湾著名代工企业希望在物流仓储系统中采用RFID技术，但通过分析发现，利用RFID不可能完全解决用户所提出的要求，用户首先要对仓库管理系统进行升级，这就要求SI与ISV之间进行合作。

AIDC(自动识别与数据采集)行业的代理商大多做条码出身，而条码大多游离在应用流程之外，因此，大部分代理商关注客户应用的能力不足。而RFID与企业业务流程紧密结合。传统AIDC行业代理商进入RFID领域往往会遭遇瓶颈。

究竟一个RFID项目与传统的网络集成项目有哪些不同。秦峰认为，标准的RFID项目可以分为规划和评估、方案设计、项目实施和测试四个阶段。

在前两个阶段中，方案商首先要考虑产品选型，如标签采用什么芯片。市场中有主动式芯片、被动式芯片、主动被动结合式芯片。主动式芯片内置电池、成本较高，优势是读取距离达到3~5米，可跟踪集装箱等大件物品；被动式芯片无电源，读取距离只有2~3米，适合跟踪小件包裹。同时，方案商要评估用户通过RFID跟踪的物品的范围和精度，需要读取哪些信息，如时间、位置、状态、温度信息，并评估由此产生的数据量有多少，是否要进行网络改造。秦峰表示，这部分工作占总体工作量的20%~30%。

项目实施阶段包括软件集成和硬件集成。需要说明的是，完整的物流解决方案包括：数据采集、数据传输、数据存储、数据分析。单纯依靠RFID不能组成一个完整的物流系列解决方案，其只能解决数据采集环节。要使RFID发挥更大的作用还必须实现数据与ERP等信息系统的对接。秦峰表示，包括微软、NEC在内的厂商已经推出了平台式的中间件产品，方案商可以很方便地进行后台系统整合。

测试阶段是RFID项目最与众不同的地方。验收网络集成项目是否合格的重要标准是数据通或不通，但RFID系统集成中涉及大量的调试工作。RFID是通过天线发射信号，天气、天线的功率、尺寸和位置、读写器的位置都会影响最终数据读取的精度，为达到最佳精度必须经过反复测试。秦峰表示，普通的方案商对RFID的物理特性了解不足，不了解调试在项目中的重要性。系统调试极大地影响了读取数据的准确性，因此此阶段的工作量也较大，根据不同的地理和应用环境，测试阶段时间和工作量不能一概而论，有的项目测试仅占整体工作量的10%，但有的能达到30%。

同时，秦峰建议，用户在实施RFID项目时要考虑未来的发展，如果在初始规划中标签内只书写了物品位置信息、半年后又想添加时间等信息，这就可能造成重复投资。