德州仪器 (TI) 与斑马(Zebra)首个 EPC 第二代合规项目的内幕

结果

德州仪器公司教育产品事业部最终提前将贴有第二代标签的货箱和货盘运送到了沃尔玛，以至于直到 TI 的首批货物运抵时，这家零售业巨头仍在对其第二代基础架构系统做投入使用前的最后调试。

沃尔玛的 RFID 战略经理 Simon Langford 说："通过采用第二代 RFID，TI 走在了技术发展曲线的前面。对于他们首先在货箱和货盘上采用第二代 tag 来支持沃尔玛在 2006 年的 RFID 扩展计划，我们表示赞赏。"

德州仪器公司 E&PS 在提供给沃尔玛的每件单品上都应用了第二代智能标签。此外，它还在利用沃尔玛反馈给合作伙伴的 RFID 数据方面处于领先地位。沃尔玛通过其 Retail Link EPC 第二代门户向供应商提供来自配送中心和零售店的 RFID 读取数据。

Shields 说："我们可以获知配送中心和零售店面收到货物的时间。由于沃尔玛需要在将货箱送入碎箱机时对 RFID 数据进行最后的读取，因此您可以知道每只货箱被销毁的时间。最终我们能够得到一份有关产品如何通过沃尔玛配送系统的准确记录。"

历史记录信息有助于德州仪器公司 E&PS 的总部制定各种决策。公司将来自 Retail Link 的数据整合到了自己的需求规划软件中，这样有助于他们近乎实时地查看消费量。

Shields 说："根据我们的预想，这将有助于我们在旺季确保货架上备有充足的现货，旺季的工作将非常繁忙，而且对于我们来说也是至关重要的。"

TI 并不是为了表现自己而成为在遵从法规方面领先的企业，这样做的目的完全是出于改善自身的业务。TI 早期的领先优势为其及时调整和扩展系统提供了时间，使其能够在至关重要的旺季获得最大收益。

为了实现第二代的高期望值，对产品功能进行更改并推迟产品交付日期所付出的努力都是值得的。TI 相信 Zebra 能够帮助它应对挑战。

Parker 说："如果没有打印机和 tag，RFID 项目的开展也就无从谈起。能在 2005 年初获得 Zebra 为我们设计的第二代打印机/编码器，对于我们实现既定目标来说是极其重要的。"