小米绝不仅仅只有手机，它在创造的是小米产品帝国生态链

雷军如何建立一家估值450亿美金的当今世界上最有价值的科技创业公司已经了成为一个故意，他做的不是一个简单的手机生意，而是一个新的互联网生态系统：让用户成为粉丝，让大家一起来参与设计，并一起来推广产品;把市场需求风险通过策略投资的方式分散给小的硬件创业公司;通过减少库存，优化供应链来降低成本;以最低的价格销售高质量的产品，同时通过服务、内容和配件，创新地占据市场的顶端。

在北京北五环外的海淀区毛纺路上，有一间很不起眼的展示商店，这间装修得像苹果专卖店的门店，就是小米的旗舰店。在这里，你可以像在苹果专卖店一样地体验小米的平板电脑和手机等产品，穿着小米制服的店员会帮你体验小米智能电视或者小米云存储的同步功能。

小米平板电脑，拥有粉红/绿色/黄色/蓝色/白色的选择，与苹果5C的粉红/绿色/黄色/蓝色/白色颜色近似，而平板电脑拥有7.9英寸的屏幕，2048*1536的分辨率，326像素的PPI，正好和iPadMini4相似。

简洁的商店设计无疑是加州公司的风格，干净的墙上展示着手机壳和充电器，只有墙上那巨大的“Mi”标志，表明这是一家中国的科技公司——小米，他的CEO兼创始人是雷军，报道称在大学期间曾极大地被乔布斯所影响。确实，当雷军2014年7月发布小米4手机时，他宣布小米已经接触了iPhone制造商……

但，这个故事并不是中国的闯入者克隆Apple的专利和创意的故事。

雷军如何建立一家估值450亿美金的当今世界上最有价值的科技创业公司已经了成为一个故意，他做的不是一个简单的手机生意，而是一个新的互联网生态系统：让用户成为粉丝，让大家一起来参与设计，并一起来推广产品;把市场需求风险通过策略投资的方式分散给小的硬件创业公司;通过减少库存，优化供应链来降低成本;以最低的价格销售高质量的产品，同时通过服务、内容和配件，创新地占据市场的顶端。在过去的5年里，小米已经获得了1.6亿的手机用户，进入了如印尼和印度等市场，挑战了西方一直以来对中国科技公印象。

是时候山寨中国了!!

“我们是一家非常不同的中国公司：我们不惜一起代价来保证每一件小米的产品，”雷军说，“我相信小米促进和提高了中国制造的质量标准，将最终帮助中国制造摆脱低质量和山寨的形象。过去的几年，小米的使命也逐渐升级为改变世界对中国产品的看法“。

前谷歌公司安卓产品高管、小米公司副总裁雨果·巴拉(HugoBarra)表示，“我们不太在乎卖多少手机。大家认为我们是智能手机公司。其实，我们是一家互联网公司。”

小米坚称自己是一家互联网公司，而不仅仅是手机公司——尽管他们的手机销售得非常成功。小米公司的twitter记录了公司的成长记录:在2011年8月，小米在3个小时内卖了10万部手机;在2012年4月24日,小米在15分钟内就卖出了15万部手机;而在2012年9月20日，小米只用了4分钟就卖光了30万台手机。在2012年全年，小米一共卖出了720万部手机;2013年，小米手机的销量卖了1870万部;2014年，小米卖了6100万部，成为了中国销量最大的手机公司。在2015年，他们的销量超过了7000万台。

在雨果·巴拉的领导下，小米在国际市场上也迅速成长,尤其是拥有大量人口的新兴市场。在2014年4月，小米以创中国国内纪录的360万美元买下了Mi.com的域名，迈出了走向国际的第一步，因为“Mi”相对”XiaoMi”对外国人更容易发音。

雷军不想让《连线》杂志的读者们把小米当作生产手机的公司，而应该“把小米当作一个能把创新带给大家的公司。我们着重生产那些高质量、并可帮助用户创造一个可连接的产品。这里指的不只是手机、平板电脑、电视、路由器,我们还投资了我们所讲的生态系统上的众多创业公司。他们制造了各种在Mi.com上面卖的产品，包括移动电源、可穿戴设备、空气净化器和饮水净化器。这些产品一起创造了一种生活方式”。

他也想要击破中国公司抄袭西方的谣言:”中国有许多创新和创意是西方还没跟上的”他说道：“看看微信，人们都把它当作通讯软件，但是它已经发展成了一个结合游戏、支付、多种网络服务的平台。小米是一个智能手机的公司，但我们也是一个电子商务的公司——小米网是中国第三大的电子商务网站和游戏发行的互联网服务公司。我们还投资创业公司，且帮助他们产品并在Mi.com上销售。”

雷军表示，“我们的座右铭:少即是多。专注在少量品类的产品，我们可以成为行内最顶级的。但是，少即是多，也意味着你会需要其他公司来帮助你做更多是东西，这就是为何我们在其他公司上投资，并创造一个生态系统，以生产更多产品。”

一只在附近小区领养的狗兴奋地