李开复：看好物联网前景 但现在不会投资

种朋友圈找到投资经理更深入了解这些方向。

　　最后，我花两分钟讲一下我在创新工场六年主要看到学到的几件事情。第一件我所学到的就是创业者的很多的素质其实是天生的，那些最棒的创业者他们其实很多，他们的素质是与生俱来的，很多人问我说，开复老师，我要创业还是不要创业，你要问的话，你就不要了，马云、雷军是不会问的。我多年帮助年轻人，多年在大公司机会，总是认为给我一个好的坯子，成为专业的经理人、副总裁，这点没有错，我发现创业者有很多与生俱来的能力，自信、有很强的表达能力，努力，是一批很特殊的人，至少做到很顶尖是很特殊的人。

　　第二，以前在谷歌别的公司特别喜欢聪明人，我现在还是喜欢雇佣或者投资聪明人，但是聪明人有一个习惯，就是点子很多，发散式新点子，创业的时候是需要专注的，点子太多太发散，老板说了，下面人都做，什么都做不好。专注是特别重要的。

　　第三，创业团队默契和信任是特别重要，说起来很简单，在创新工场在早期曾经撮合过创业者，做一做才发现，他们之间价值观，彼此认知认可，我们两个还不错，怎么我才50%的股份，我应该80%，两个人不默契，这一类的问题发生，价值观、公司该怎么走，这有很多的分歧，创业不成功是创始团队不默契。在创业过程中所有优点和缺点，尤其是你的缺点都会被放大到极致，所以任何可能发生的创业前，投资人担心发生不好的状况都会发生，所以我们作为投资人角度，更喜欢投资那些，再不然一个老大特别强大，他说了算，再不然两三个人一起做，认识十年八年彼此信任这些成功率很高。当然还学到其它事情，今天时间有限，就分享这三四个，希望对大家有帮助，谢谢!