李开复：看好物联网前景 但现在不会投资

0.com的时候吹了大泡沫，VC的钱烧光了赔了很多钱，宽带上网可以了，这就是遗留价值。再过五年回头看今天中国，我相信大家认知，很多O2O公司烧出钱，烧不出价值，公司倒了，但是3.5亿中国人是可以移动上网支付，这一批人他们是会产生商业价值的，更多聪明的公司会在这批人的基础上能够打造出有价值的公司，就像更多美国公司，如果不是美国烧出来的宽带网也不会有他们的今天。

　　虽然我认为在今天某些领域是有泡沫，融资是有挑战的，但是今天扑出来巨大移动网可以支付移动网会遗留下来，巨大价值产生巨大商机。融资比6个月前不容易，无论你是在后期中期早期你融资会更不容易，融到的估值比6个月更低，其实这是一个考验，看看哪些创业者对创业有热情，哪些只是为了追钱，哪些只是骗钱，经过大火一烧遗留下来依然能生存的树木是最黄达。第二，创新工场本身看什么项目，我们有兴趣创业，哪些可以找我们，哪些有合作的空间，或者什么是更有前瞻性的领域，我想稍微分析一下。

　　创新工场是一个孵化器是一个早期机构，其实并不见得如此，创新工场是完整不折不扣的投资机构，我们整个盈利模式是靠投资得到，这个模式跟IDG跟红杉美国顶尖公司是一样的，我们差别更早投入这些领域，所有的机构投资里面最早的，也可以说是所有天使投资里面最大和最晚的，我们夹在天使和A轮之间，所以我们大概是这样的看法。

　　为什么挑这样的领域，我觉得有几个理由。

　　第一，每个人做事，每个公司做事都要考虑自己核心优势是什么，我们考虑创新工场这批人跟软银、红杉跟DST打中期、后期我真的没有他们有上市的经验和能量和人脉，但是我们有什么呢?我们这一批人在创新工场最对技术、产品、战略是最了解或者至少这是我们的目标。我们也希望一个被我们投资的公司，希望从我们这里得到的最重要不是钱而是我们在什么方面创业做什么市场产品该怎么做方面得到我们的一些建议，然后在一些投后的支持，比如说在招聘、扩张、变现能力、PR市场等等能力得到很大的帮助。所以我们的特色识别重要的趋势，然后提供最懂行业的产品市场的建议，然后在投资之后帮助他们把事情做大，这个对我们自己的一个定位。

　　我们现在投出去的钱很少有少于一千万的案子，大部分案子都是在一千万案子，甚至有几千万上亿，我们不再是天使投资人。

　　另外一个理由，崛起一万个天使，阿里、腾讯等等出来的天使投资人，我们很想成为他们的朋友，我们不希望抢案源，我们希望他们成为我们最好的伙伴和案源，创业者找个天使是容易的，下一轮找创新工场是比较好的。

　　对于领域，我们自认为比较懂行业，在09年的时候是行业内第一个把锁定安卓作为我们的投资方向，我们认为这个方向可以孵化很多有价值的公司，现在看来当时这个决策是比较明智的。我们认为判断趋势并不见得有那么困难，很多事情历史是会重复自己重复又重复的，我们可以看到在PC的时代，是先有工具然后再有娱乐，再电子商务再有广告，移动互联网毫无疑问也会这样走。所以我们在移动互联网方面是锁定的安卓，第一批投的娱乐项目还有社交项目，开始投一些O2O的项目然后有一些广告项目，大概是这样的顺序和逻辑来做的投资。

　　我们除了安卓体系之外，我们其实还投了很多其它领域也避过了一些领域，我们没有怎么投电子商务，我们认为参与的时候已经晚了，我们没有投团购，预测团购会面临各种问题，但是我们投了游戏，我们投了一些社交网站，比如最近融资成功的知乎，现在我们在看什么领域?可能这是大家最在乎的。我们现在看的领域大概有6、7个，我举几个例子。

我们现在特别看好的领域是娱乐内容的网络化和移动化。这个听起来好像是不是又做一个视频网站，其实不是。我们认为现在是一个非常重要的分水点，我们会看到传统的内容，尤其视频内容从传统媒体走入网络媒体，从眼球网络更多，从广告的钱投入传统电视，会逐渐进入视频。我们投了马东的米微网络，他就是做的《奇葩说》。我想在座很多看《奇葩说》，《奇葩说》下两个，下三个主要产品是什么，主要是网络引领，大家在网上看的，而不是在电视上看的，能够快速学习迭代用户需求，他会有更新的广告模式，而且开始会用其它方式更接近电子化的，比如虚拟商品这类模式来赚钱的方向，我们认为它的机会是巨大的，因为电视是一对多的，在网络是可以互动的，知道用户想要看什么的，让用户有互动、点击采购等等各种行为，这是一个内容的网络化，我们简单来说就是以后有一百个《奇葩说》出来，综艺、娱乐、唱歌，大家看到的网上看到的节目，做菜、美容、美食，你们想