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大佬对话:Qualcomm 能走在投资前沿,究竟有何超能力?

时间:08-20 来源:Qualcomm中国 点击:

为我们可以接触到产业上游的方方面面,这些都是其他风投公司无法接触到的。相比而言,他们通常了解的是消费者的习惯,比如说应用的下载量、使用的黏度等,这些风投公司可以通过他们投资的公司学习到,或是通过一些报告总结出来。但在产业最上游的演进和动态方面,Qualcomm 不但是实际的参与者,更是定义者之一

例如,最近人们都在推测 iPhone 8 会有哪些创新等等。如果 iPhone 8 中放入两枚前置摄像头,那么可以激活一些想象不到的应用场景。而一旦苹果激活了某个应用,就会带动整个产业的发展。再比如指纹识别技术、屏幕触控技术等实际上就激活了一批企业。

所以这些产业上游的动向,一般的风投公司并不了解,并且至少落后 Qualcomm 一年到一年半的差距。

吴晓波:资料显示,Qualcomm 在美国投资了很多的科技公司,在中国也投资了科技类创业公司。在你看来,中国的创业者或者中国的创业方向和美国有多大的区别吗?

沈劲:以前的区别很大,现在差距在缩小。以前,美国和以色列的投资模式非常类似,中国完全自成一体,印度又成一体,巴西也成一体。现如今,印度正在模仿学习中国的模式。

吴晓波:如今有国内的公司把中国的商业模式打包输出到全世界,类似此前德国有一家公司将欧美的商业模式打包输出到全世界一样。

那您怎么看未来三年的创投趋势?中国地区未来会发生怎样的变化? 

沈劲:首先,最有可能出现的变化还是信息平台扩张的前移。往前看是从 PC 到手机,再从手机到机器人、无人机,再到 AR/VR,以及 IP Camera 等一些万物互联的智能硬件设备。

比如,Qualcomm 也出了无人机方案,特别是无人机小型化的方案。Qualcomm 投资了零度智控、零零科技等中国企业。以前,有的无人机企业曾宣称要把七八块电路板浓缩到一起,但零度智控和零零科技做到了这一点,由此把无人机做得更小、更轻,号称是"口袋无人机"。

吴晓波:你怎么看共享单车和共享充电宝这类中国式的创新?我曾和业内人士交流过,他们认为共享充电宝是一个假的东西,我原以为共享单车也是假的,至少在这一阶段会高度消耗社会资源。

沈劲:很久以前我就看好这一行业,包括共享专车、单车。当然,现在把这项业务再延伸到充电宝、雨伞领域,我认为就做过头了,不是什么技术都能共享。共享单车发展到现在这个阶段,似乎已经开始存在一些浪费。

举例来说,因为 Qualcomm 的技术能从五辆车里找出事先选定的车。但资源的过度让这彻底变成了伪命题,现在某地一下能给你 100 辆车,不用找了。

吴晓波:中国就是存在着这个问题,物资过剩反倒阻碍了技术的进步

未来技术首先要解决准确率的问题。中国市场的一大特点是人多,一个产业新兴起来后,会有越来越多的公司进入这一行业,竞争就会变得很惨烈。比如直播产业,现在已经没几家在做,如果没有新的技术更新迭代,这个行业基本上就停止发展了。

可如果再有新的技术产生,通过人工智能抓取出这些数据,再反向作用到用户关系,就有可能再造迭代。中国市场目前就是这么一个过程,由此可见,研发技术的 Qualcomm 公司还是很伟大的,技术可以改变世界。

沈劲:现在的发展趋势是挺不错的。彼得·蒂尔说过一句话:"我们想要一辆可以飞的汽车,得到的却是 140 个字符。"但实际上,无论 140 个字符还是会飞的车,都是我们需要的。

这两者中,一个是物的传送,一个是信息的传送。当然,相较于物的传送,信息革命目前还是创业创新的主流,投入也会多一些。

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