移动医疗的2016，会有什么改变

构。

　　这些新型诊疗机构，有可能重构整个的医疗流程，甚至诊所的管理系统都是自行开发，以患者为中心。致力于提供更有效的治疗、更好的就诊环境、更高效的就诊、更满意的服务。这样形式的诊所是目前最稀缺的，一旦形成规模化，将起到催化剂效应，给更多从业者信心，有机会改变人们长久以来对医疗的认知。

　　有些从业者或许不赞同我的说法，毕竟线下诊所太重，似乎不是互联网的打法，对成本的投入也有较高要求。这是合理的质疑，这个行业都希望马上做出结果，而少有人愿意做"短期低效，长期高效"的尝试。

　　对诊所的构建进行标准化，优化就诊环节，与线上进行有效结合，从短期看，这必然是个低效的事情，但达到标准后，即可快速复制，形成规模，从而达到相对高效的结果。不这样笨拙地做，不会真正做出什么改变，与其隔靴搔痒，不如早点行动。

　　模式一旦得到验证之后，必然有大量的资金进入到这个领域，尤其是一些健康保险机构。或许他们自己做不了医疗，但资源的整合和优化无疑是必须要做的事情。

　　另外，医疗领域的智能硬件一度很热，最近多少有些降温。我相信如果找到合适的场景，智能硬件将会有所作为。比如，在诊所内，是否可以有效地利用新型医疗硬件，对患者进行辅助的跟踪，持续监控患者状态，这是一种可能性，虽然现在成功的案例还不多。

　　对于行业内比较热门的一些概念，诸如"精准医疗""医疗大数据""医生集团"等等，我认为目前也只是概念而已，行业人员对此热衷情有可原，大众用户没必要对这些概念投入太多注意力。从长期看，这些或许很重要，但在当下，这不是我们最急需的。或许就是华而不实的概念太多，才会让这个行业多少有些浮躁。

　　比较乐观的是，政策方面的限制越来越少，很多地区已经在进行积极尝试医生多点执业（比如我所在的杭州市），并出台了更多政策来鼓励社会力量办医。对于医疗行业的创业来说，现在即将到了春天。

　　我们也奢望能够让一部分医生资源进入市场，比如划归一定比例的医生（无法奢求全部），允许自由执业，把属于市场的部分交给市场，从体制内解放医生，提高医生的能动性，提高生产力，相信定会对医疗困局带来惊人的改变。

　　在2016年，互联网医疗应该会更加热闹。相信会有一些创新的医疗服务形式会出现在大众身边，比如医疗和互联网结合的针对慢病的管理手段，比如医疗领域智能硬件的有效使用场景，会出现一些成功案例。

　　面对医疗这个复杂行业，面对医患的复杂问题，所有人都不满，所有人都有答案，又似乎每个人都有解决方案，但是，少有人投身去做，袖手旁观者太多，这多少有些嘲讽。

　　期待有更多的参与者，跳进医疗这个泥潭，着眼于解决问题，而不是迷恋一些概念。

　　一起来改变一些东西。我们应该对2016有所憧憬。

　　好在，改变即将发生。