勤上光电引领LED发展新趋势

　　如何让LED新光源更快、更多、更好地照亮大街小巷和千家万户，实现普及应用，东莞勤上光电股份有限公司为此作了积极的探索。

　　完善科研体系，创新实现社会化

　　勤上光电股份有限公司创建于1994年，原为一家从事五金制造的企业。从1998年起，勤上光电开始进行小功率和中功率LED的研发和应用，2004年开始重点研发生产大功率LED应用产品，2007年实现大功率LED照明产品的量产，目前已成为LED户外照明、室内照明、景观照明、轨道交通照明、医疗照明、显示屏和车灯照明等产品综合应用解决方案供应商和优秀商业模式提供商。谈及企业的这一嬗变，李旭亮先生说："创新，是企业发展的不竭动力；而创新路径，则是企业创新的魅力所在。我们所走的创新路径是以自主创新为基础，以企业创新为平台，广泛聚集社会创新资源和要素，建立和完善各种创新主体相融合的科研体系，实现创新社会化。"

　　只有具备自主创新能力，企业才能在市场上拥有发言权、掌握主动权，勤上光电一直谨记这样一个道理。作为国内最早一批进入LED半导体照明产业领域的企业，勤上光电把企业的市场定位在LED应用领域，把创新的标的定为LED应用技术。李旭亮先生说："这是因为，LED产品的终端是市场，市场最终买的是LED灯具，买的是LED照明的解决方案。所以，LED应用产品就很重要，应用市场就很广阔。"基于这一认识，勤上光电专注于LED应用技术的研发，围绕大功率LED半导体照明领域，在LED户外照明、室内照明、景观照明、轨道交通照明等方面不断进行技术突破。他们一是建立起了以企业为主体的创新平台，成立了"勤上半导体照明技术研究院"，并通过CNAS认可，配备了160多台套检测设备，检测项目近百项，在检测的时间跨度、频度等方面处于世界领先地位。二是培养了一支拥有高、精、尖人才的专业研发团队，引进清华大学集成光电子学国家重点实验室高级专家，领衔者罗毅是长江特聘教授、博士生导师、国家"973"计划项目首席科学家、集成光电子学国家重点联合实验室主任，研发团队的规模和水平位居行业前列。三是创新利益分配机制，实施"创富计划"，通过利润提成、现金分红、期权、股权等复合激励模式，对研发人员进行激励。对获得国家外观专利、国家实用新型专利、国家发明专利的新品开发设计者，不仅能获得丰厚的研发设计奖金，更可收获量产销售的定额奖金提成。创新手段、创新团队和创新机制的三位一体，激发出了强大的创新能量。截至目前，勤上光电共获得国家授权专利427项，其中发明专利38项，成为我国乃至世界LED产业应用端拥有专利最多的企业。

　　创新需要不断求新求变，不能固步自封；创新需要善于博采众长，不能闭门造车。李旭亮先生清醒地认识到，现在的企业创新，要以开阔的视野着眼市场、放眼社会，广泛利用社会创新资源，让其它创新主体的人才、资本、信息、技术等创新要素为我所用。于是，勤上光电在坚持自主创新的同时，与高等院校开展"产、学、研"合作，进行联合创新，协同创新，引进、消化、吸收再创新等。近年来，他们先后与清华大学、同济大学、华南理工大学等国内知名高校在基础研究、应用技术研究和工业设计领域进行合作，组建了国家认可实验室（CNAS）、广东省半导体照明技术与应用工程技术研究开发中心、广东省企业技术中心、东莞市半导体照明技术研究院、东莞市重点实验室、博士后科研工作站、清华大学集成光电子学国家重点实验室分室、同济勤上城市照明创新设计中心等科研机构，形成了业内最强大的"产学研"技术研发体系。其中，勤上光电通过"产、学、研"合作让产品实现了从传统技术到高新技术的升级，并由功能性照明产品提升到节能照明、智能照明系列解决方案，逐步探索出一条半导体照明与风光互补再生能源紧密结合的产业发展之路。此外，勤上光电还非常注重产品设计的创新，致力于打造"科技+艺术"的产品。他们与清华美院、中央美院、中国美院、广州美院以及亚洲顶级的工业设计院校开展战略合作，为LED照明产品的发展提供具有开创性和前瞻性的产品设计，使产品的工业设计走在行业前列。

　　完善的科研体系、丰富的创新资源，整合出了勤上光电强大的科研实力。如今，勤上光电不仅在创新技术、创新产品方面硕果累累，在我国LED产业中也是地位显赫，成为中国半导体照明技术标准工作组成员、广东省LED产业联盟主席单位和国家"863"计划承担单位。

　　实施A、B计划，价格实现平民化

说起勤上光电LED产品的应用工程，每一位勤上光电的员工都能如数家珍，引以为豪：人民大会堂万人大礼堂及各