AMD掌门人苏姿丰的故事，她是怎么收拾烂摊子的？

至关重要的导师尼古拉斯·多诺弗里奥。后者是IBM的传奇人物。

从大型机到普通PC，多诺弗里奥什么都做过，他安排苏姿丰担任CEO特别技术助理。当时的CEO是来自美国运通的郭士纳，而苏姿丰的工作是让郭士纳了解最新的重大技术进展，并且确保技术培训上的欠缺不会妨碍郭士纳进行决策。

苏姿丰回忆说："我的收获是这份工作让我看到了大公司CEO如何思考问题。" 郭士纳的强项在于简化可选方案，从而把注意力集中在新技术究竟怎样帮助消费者的问题上。

苏姿丰受到了启发，产生了担任管理工作的想法。同时，随着她不断取得成功，苏姿丰感到她在IBM做不到这一点（她强调，女性身份一直都不是障碍。如果说有什么的话，那就是她觉得自己很幸运，总是能遇到不受性别问题困扰的上司）。2007年，Freescale Semiconductor邀请苏姿丰担任首席技术官，她也抓住了这个机会。Freescale Semiconductor是摩托罗拉剥离出的业务，曾为阿波罗登月项目生产芯片，当时需要进行全民调整。苏姿丰搬到了奥斯汀，最终成为Freescale Semiconductor价值10亿美元的网络芯片业务负责人，并帮助公司在2011年上市。

苏姿丰和时任IBM CEO的郭士纳（2000年前后）。图片提供：AMD

当时多诺弗里奥已经从IBM退休，并且进入了AMD董事会，帮助AMD筹划扭亏战略。一次，到奥斯汀参加董事会会议的多诺弗里奥请苏姿丰在豪华的Barton Creek度假村吃晚饭。两人都担心对方因为苏姿丰离开IBM而生气。为缓解紧张气氛，多诺弗里奥点了一瓶非常贵的思福山坡精选赤霞珠。红酒入杯时，双方显然都不再心怀不满。

多诺弗里奥记得苏姿丰离开IBM的原因，因而转换了话题。AMD的问题根深蒂固，但也有天才工程师和独家知识产权。多诺弗里奥回忆道，当时自己说："这个时机太适合你了。""你说的太对了。"苏姿丰爽快地答应下来，并在2012年进入了AMD。2014年，她成了CEO。

明星设计师，像"一无所有"一样工作

那时AMD已经组建了设计梦之队，可以重塑它的芯片。多诺弗里奥请来了如今的AMD首席技术官马克·佩珀马斯特，后者是IBM老臣，史蒂夫·乔布斯曾邀请他帮苹果开发用于iPhone的系列芯片。反过来，佩珀马斯特也帮AMD引进了其他明星设计师，其中最著名的当属2013年加盟的拉加·库德里。他当时在苹果任职，被外界普遍视为图形芯片预言家。库德里彻底调整了苹果的产品线，以便对接高分辨率的Retina显示屏。

首席技术官马克·佩珀马斯特，IBM老臣，史蒂夫·乔布斯曾邀请他帮苹果开发用于iPhone的系列芯片。 摄影：Sarah Lim

在库德里的家人和朋友看来，从如日中天的苹果跳到陷入困境的AMD简直是疯了。妻子觉得他遭遇了中年危机。但库德里渐渐相信，其他平台或许会取代移动平台，成为芯片制造创新的核心。连续几个小时一直盯着iPhone手机屏幕后，库德里突然顿悟。

他回忆说："人们最终会希望把这个东西一直带在身边，而不仅仅是放在口袋里。大家会希望随时接触到这里的信息。"实现这一点的也许是虚拟现实，也许是人工智能型数字助理，亦或是库德里无法预见的某种混合体。但它一定需要更多的高性能运算，进而提升对新型芯片的需求。为重振旗鼓而不顾一切的AMD正好成为他按照清晰方案设计此类芯片的场所。库德里说："如果在工作时好像自己一无所有一样，那你就会做出一些相当有趣的东西。"

这种"一无所有"的精神正在产生回报。去年AMD的收入同比上升7%，达到42亿美元。到今年底，图形芯片业务有望发挥更大作用。2015年，苏姿丰把AMD的所有图形芯片业务整合成一家名为Radeon Technology的新子公司，并任命库德里为负责人。从那时至今，Radeon Technology的员工人数增加了60%，成为AMD最大的团队。苏姿丰说，AMD的PC芯片"已经占据了主舞台。现在我们要说，图形业务同样是一等公民"。

随着使用新型Vega芯片的产品今夏开售，这项策略很快就会迎来真正的考验。CEO黄仁勋（也是在台湾出生的美国人，也是电机工程师）领衔的英伟达是图形芯片领域的重量级选手，特别是在软件方面，该公司特有的CUDA平台是大数据分析的主导性工具。虽然分析师所说的"GPU运算"市场很小，但它正在快速成长。伯恩斯坦分析师拉斯刚估算，去年这个市场的销售额不到5亿美元，到2020年将达到90亿美元。

AMD正通过打造开源软件平台来追赶CUDA。但就连AMD高层都承认，他们的起步时间已经远远落后。

与此同时，英特尔绝不会退出对PC和服务器市场的争夺。CEO科再奇把重心放在数据中心客户上。今年5月，