英特尔发家史，看他是如何一步步变成牙膏厂的

如今性能升级"挤牙膏"摩尔定律失效还是技术雪藏？

6代产品对比，性能提升有限

反观如今，英特尔自从IVB一代产品开始，连续5、6年产品英特尔处理器产品都只有8％-9％的提升，难道是坚持了50年的摩尔定律难以维系？（高登?摩尔提出的著名定律：每隔24个月芯片晶体管数量可翻倍）

实际上我是多次去过英特尔总部大楼的，在去年到访英特尔总部大楼的时候，我在保留着的高登?摩尔的办公桌上见到了一块18英寸的晶圆半成品，这实际上是下一代晶元切割工艺。根据英特尔员工介绍，实际上14nm早在数年前英特尔就早就已经实现量产，现在市场上的产品其实都是积累了多年之后的结果。而目前世界上主流产品都采用14英寸晶圆切割，到下一代18英寸晶圆的时候，资金上100亿美元生产投入或许只是个门槛，世界上很可能只剩1、2家工厂能够生产。

我有理由相信英特尔这些年一直在雪藏技术，采取一种高速研发缓步推出产品策略，更相信英特尔的着眼不仅仅是当下产品的问题，而是未来能在尖端设计技术基础上，谁有能力产得出来才是关键。AMD今年推出的Ryzen的确不错，但归根结底AMD没有生产能力只有设计能力，产品只能依靠外部代工。说不定等到7nm、4nm，单单是生产能力这一项就有可能把AMD挤垮。

编后语：
如今，英特尔的产品遍布全球，而且就在你我身边，业务遍布多种行业实力雄厚，是名副其实的巨头。但是当你走进英特尔的总部博物馆，你会发现英特尔将曾经的重要失败电子表放在了非常显眼重要的位置做公开展示。这无疑是在提醒自己，也是提醒每一个科技企业。只有不断追求创新，才能长久发展。

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