英特尔双创势不可挡，用智能打下一片天

在今年年初的纽约时装周上，英特尔将科技与时尚融合，进行了一次大胆的演示。采用袖珍如纽扣的英特尔Curie模块，通过感知人的细微手势，独特的服装外观就会自动呈现变幻，精彩的个性化服饰体验，让人目不暇接。这预示着一种趋势，智能化将激活传统时装行业的创新生命力。

时装行业的创新只是智能化大趋势的一个例子。毫无疑问，我们正处于一个新时代的起点，未来将是一个超过500亿智能设备组成的互联世界。这一趋势为大众创业、万众创新提供了丰沃的土壤。虚拟现实、人工智能、物联云，还有智能家居、交通、健康、教育领域……新技术推动数不清的创意、创新和新创公司涌现，就像"爆米花"一样遍地开花。"爆米花"是双创新常态，使它呈现出欣欣向荣的态势，全国各类众创空间已超过2,300家，活跃的创客团队和创新项目不计其数。

创业一定要创新，但创新不一定要创业。前段时间我看到关于"互联网+"和"+互联网"的讨论，它包含新兴产业和传统行业两方面创新。发展新经济，光靠"互联网+"是不够的，一定还要在"+互联网"上有突破，也就是通过双创让实体经济对接互联网，抓住智能增值，促进传统行业转型升级。

双创能否成功，关键点首先在于增值，而增值的途径就是智能。产业创新正在向智能化发展，智能平台将成为增值的平台和产业创新的起点。万物智能并且连接到云，"物联云"将改变一切。当每一个"物"所做的每件事情，都能作为数据被捕获记录下来、实时计算，并且从任何地方访问这些数据，这些"物"将成为智能的源泉。企业以之为基础，推出全新的智能化服务及体验，实现差异化竞争，这就是增值的过程。智能化带来了巨大的增值空间，也只有通过增值才能实现传统业务转型升级。

双创成功另一个关键点，在于对接。这包括三个方面：

首先要实现供需的无缝对接，这也是供给侧结构性改革的要求。像英特尔这样的高科技公司，已经提供了简单易用的创客开发模块，降低了创新门槛。现在许多创客们做的是小而美的创新，与其每一个创新产品都瞄准创业、融资、上市，不如遵循产业生态系统的发展规律，让它们与实体经济对接起来。第四次工业革命（工业4.0）催生了个性化、定制化的市场需求，所以要推动双创的跨产业协作，让创客技术成果真正融入到工业和零售业的大部分领域。创客们要研究和瞄准真正的市场需求，大胆探索创新机会，努力将创意和需求对接，促进大公司和小公司互补，不同产业的跨界融合、价值链的分工合作，共同去实现产业转型升级。

其次是促进整个创客产业链各个环节的对接。从创客成长阶段来看，有四个关键环节：首先必须扩大创客生力军的规模，让更多的新生力量源源不断参与到创新中来；其次要帮助创客实现从创意到原型，也就是从0到1的突破；然后是实现从原型到商品的跨越，也就是从1到100的飞跃；最终帮助创新创业者实现业务发展的规模化和创新的良性循环，也就是从100从1000甚至更远。产业界要为创客成长阶段中的每个关键环节提供针对性的支持，让每一个环节都有增值。

第三是持续创新与创新文化的对接。大众创业不能只是搞一些短平快的公司，今后三五年或就消失了，而是要寻求长期、良性的健康发展。新创企业没有文化精髓支撑，可持续发展就成问题。硅谷几十年来形成的独特文化模式，是它成功的深刻而持久的因素。大众创业、万众创新，需要广泛地营造创新环境，深入地激发创客创新精神，使之成为推动双创持久发展的动力。

有了双创，新的人才红利将会替代人口红利。有想法就去实现，现在是最好的时代，在智能互联的新时代，我们要开启双创的智能互联新篇章。我们最近启动了英特尔中国"创客爆米花计划"，目的就是想要助推中国创客运动的持续发展，做创客的全程价值伙伴。我们的做法，是采用"四轮驱动"方式，在创客的增值和对接上发挥价值。

首先是在0之前，为了吸引和培养更多的创客人才，推动创客文化，英特尔基于多年来创新人才培养的经验，计划将创客空间推展到中小学，并投入更多资源办好中美青年创客大赛。在美国，英特尔和米高梅公司制作了《美国最伟大创客》真人秀电视节目，展现了创客团队如何将想法转变为现实，突破人类想象力的极限。在中国，英特尔也将寻找合作伙伴制作一档类似电视节目，展示来自全国的创新并激励本土创客。

然后，为了帮助创客将创意变成产品（从0到1），英特尔将通过线下线上技术支持、创客空间、社区交流分享等方式，提供先进的产品技术和丰富的软硬件资源、全面的教育计划，激励创客、大学生、开发者