非ARM架构MCU四面楚歌，抢来的Atmel适合Microchip吗？

选择更通用的产品，这就使自有架构厂商在获得新客户方面遇到困难。而通用架构的广泛使用，也使得系统厂商在人力资源与产品维护上的支出成本下降（开发维护人员相对好找，系统重复开发成本低）。能让系统客户降低运营成本的巨大优势让通用架构形成良性循环，会吸引越来越多的客户，自有架构的市场自然会被更进一步压缩。

Dialog将会再寻收购目标

当然嵌入式处理器的应用市场足够多元化，非ARM架构的处理器生存空间会一直在，但持续萎缩也是无可避免的趋势。所以，除了减少了一个竞争对手以外，Atmel被Microchip收购，其实所带来的想象空间，并不如与Dialog合并。毕竟Dialog与Atmel在产品线上互补性更强，MCU加上连接技术，更是能够直接形成冲击物联网市场的即战力。

当然对于Atmel的股东来说，这是一个理性的选择。想象的空间远没有落袋的利益重要。

但对于被截和Dialog来讲，将会再次寻找并购目标。就像的文章《一桩并购案促成了Dialog收购Atmel？》提到，业务过于集中在移动设备领域风险很大，而联发科并购立錡使得Dialog不得不求变。因为原本2014年Dialog与联发科在合作方面取得突破性进展，双方将在LTE平台上开展深入合作，Dialog负责为联发科的4G平台提供智能电源管理芯片，这使得Dialog当时对于公司产品在移动设备与亚洲市场的前景非常看好，但是联发科收购立錡之后，使得Dialog的计划蒙上阴影。

而且在物联网时代，仅有电源与连接是很容易被边缘化的。所以在2016年，Dialog很可能再去收购一家处理器公司，或者将自己挂牌。